一公司嚴(yán)格落實(shí)《中交二航局關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》，緊緊抓住企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)，切實(shí)做好責(zé)任分工、任務(wù)分解、壓力傳遞。在簽訂公司班子成員《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”分解責(zé)任書(shū)》后，進(jìn)一步向基層傳遞壓力，結(jié)合單位實(shí)際，制定了基層班子成員落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”分解責(zé)任書(shū)。公司黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記作為基層單位書(shū)記落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的監(jiān)督人，在一公司2016年二季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，與基層單位書(shū)記集體簽訂了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”分解責(zé)任書(shū)?；鶎訂挝粫?shū)記作為基層單位經(jīng)理、副職的監(jiān)督人，分別與基層單位經(jīng)理、副職每個(gè)人簽訂落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”分解責(zé)任書(shū)，從而切實(shí)將“兩個(gè)責(zé)任”分解到每個(gè)班子成員身上，做到人人有責(zé)任，人人有擔(dān)當(dāng)。（紀(jì)委辦）