4月17日，以公司紀委書記陳德奎為組長，由監(jiān)察、審計、合同、財務、會計、物資、工管等多個相關部門人員組成的效能監(jiān)察工作組進駐一公司，對衢江航運開發(fā)工程QJHY-S1標段項目開展虧損治理專項效能監(jiān)察。

在效能監(jiān)察首次會議上，紀委副書記、監(jiān)察部總經理朱清平對此次效能監(jiān)察的目的、內容及人員分工、時間安排進行了簡單介紹，一公司紀委書記楊會慶對該項目工程進度情況、施工效益情況等進行了專項匯報，一公司黨委書記、董事長邱榮軍進行了表態(tài)發(fā)言。紀委書記陳德奎強調了此次效能監(jiān)察工作的重要性，對效能監(jiān)察工作組和一公司都提出了具體要求。

　　 據(jù)了解，此次監(jiān)察是為認真貫徹落實公司十次黨代會及2017年工作會精神、精準實施扭虧減虧增效的一項重要工作。在為期10天的效能監(jiān)察集中檢查中，工作組將重點對合同成本管理、財  務資金管理、物資管理、設備管理等多方面內容進行定性和定量分析，通過對項目虧損的主客觀原因進行深度剖析，做到舉一反三，切實提升項目管理水平。