五代人同說“價值創(chuàng)造”

——武漢工舉辦處“價值創(chuàng)造”理念大討論活動

8月16日晚6點30分，武漢工程處如期召開了“價值創(chuàng)造”理念大討論，包括 9名協(xié)議工在內的全體員工圍坐在會議室，參加此次大討論。

為了達到人人思考參與討論的目的，支部提前2天，在QQ群里，就下發(fā)了主題討論議題，要求員工做好思考和發(fā)言準備。

30多人的隊伍，年近退休的到新入職不久的，跨越50、60、70、80、90后5個年代，有工人干部，黨員群眾，有打理一日三餐的伙夫、有被喻為最有前途的大學生技術人員、部門負責人，面對投影幕布上赫然的價值創(chuàng)造理念大討論，大家陷入了沉思。

支部書記拋磚引玉，對大家公認的食堂張師傅，每日為大家提供可口的飯菜，大家是否認可有價值。

沉默，被五十年代出生的物質部長打破：“我們太平凡了，能價值創(chuàng)造的人都是國家的棟梁，企業(yè)的能人，我們力所能及的是做好自己的崗位職責，比如，我做好詢價，貨比三家，按時核銷主材用量，按規(guī)矩進行物質廢舊處理和物質合同簽訂，談得上價值創(chuàng)造嗎？”話題就此引開，大家認為把自己的崗位職能履行好，也是價值創(chuàng)造的一種表現(xiàn)，大家認可物質部長平時工作的認真，規(guī)范程序，就是電腦知識差了點，他幽默的辯解起來“現(xiàn)在也不錯了，前不久，做的防汛物質材料單表格，商家說，規(guī)格、型號、價格，一目了然，國企做的東西就是不一樣?！贝蠹艺J為不斷的學習，順應時代的要求，也是價值創(chuàng)造的一部分，員工需要這樣的學習能力。

是啊，在最基層，一群平凡人怎么思考和闡述“價值創(chuàng)造”的理念，工程部長孫廣宏如是說：“馬上要啟動的中周碼頭，我要做好的事是把圖紙審對計劃做正確了，預制過程按照規(guī)范要求落實到位，比如，首件制度的執(zhí)行，就是保障批量產品質量的保障環(huán)節(jié)，技術人員除了要奔波現(xiàn)場的勞苦價值體現(xiàn)，更要體現(xiàn)技術核心要素“把事做正確”，否則，就不是價值創(chuàng)造，是辛苦做無用功，所以，平時學好用好掌握好規(guī)范規(guī)程，按工程技術管理辦法做事，也是價值創(chuàng)造的表現(xiàn)，我們還年輕，不斷的積累對我們非常重要，過程中，部門的溝通，尤其和分包隊伍的溝通，把正確的指導傳遞下去，對保障產品質量至關重要，所以，自己基本功要扎實，對人要和氣，把道理講透，多釘在現(xiàn)場，在平凡中體現(xiàn)價值也是價值?！币蝗簠f(xié)議工，平日里，工作大多能力強，工作賣力，善于合作，在今年的勞動用工管理過程中，3位和公司簽訂了長期勞動用工合同，他們認為，領導公正公平的選拔他們，是這個單位機制好，給他們機會和平臺，讓他們和二航成為一體，所有工作是想方設法把“事”做好，平時和大集體和睦相處，心甘情愿多付出，他們認為，讓自己“值錢”才有本錢，創(chuàng)造價值，不怕自己被利用，就怕自己無用，創(chuàng)造價值，首先自己要具備價值，遇到好的公正公平的單位，就愿意做事。

支部書記還闡述了“價值創(chuàng)造”理念大討論與中交人才會議精神，人人可以是人才，人人可以創(chuàng)造價值，對潛心學習，成為有能力的人，應該成為全體人員的共同追求，作為各級組織機構，也將發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，愛護人才作為工作的一部分，相信讓自己“靠得住、有本事”，就一定有機會和舞臺。引導全體員工真正把價值創(chuàng)造作為一種責任、一種工作方式、一種精神追求。

此次理念大討論，傳遞了以價值創(chuàng)造者為本的理念，前提是要大力培養(yǎng)和提升價值創(chuàng)造意識。