小細(xì)節(jié)創(chuàng)造大價(jià)值
--丁大鵬
小事成就大事,細(xì)節(jié)成就價(jià)值。小事不能小看,細(xì)節(jié)方顯魅力。對(duì)待工作崗位上的每一件小事,只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)做到極致,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。
“千里之堤,潰于蟻穴?!奔?xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)決定存亡。一件事情,即使計(jì)劃得再周密,如果一個(gè)細(xì)節(jié)沒做好,就可能導(dǎo)致前功盡棄,功虧一簣。
有一首民謠是這么唱的:“丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。”可見,不注重細(xì)節(jié),就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸,失去了勞動(dòng)的意義和價(jià)值。
我出生于1989年,是一名年輕的80后黨員。自2011年參加工作以來(lái),我處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,立足本職,愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,注重細(xì)節(jié),積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,用自己的辛勤、智慧和細(xì)致為公司做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
進(jìn)入中交二航局第一工程有限公司五年來(lái),我先后參與建設(shè)了中海油東營(yíng)港項(xiàng)目、沙特達(dá)曼港項(xiàng)目、黃石棋盤洲港區(qū)5、6號(hào)泊位工程項(xiàng)目及其一期工程道路堆場(chǎng)工程項(xiàng)目、蘄春港管窯作業(yè)區(qū)物流綜合碼頭工程項(xiàng)目等。作為技術(shù)測(cè)量人員,我不敢有絲毫的懈怠,因?yàn)槲疑钪恳粋€(gè)測(cè)量數(shù)據(jù)都關(guān)乎工程項(xiàng)目的成敗,所以必須注重測(cè)量中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
2015年12月,我公司承接的重點(diǎn)項(xiàng)目蘄春港管窯作業(yè)區(qū)物流綜合碼頭工程開工,我被任命為測(cè)量負(fù)責(zé)人,責(zé)任重大,使命光榮。測(cè)量工作就像一個(gè)人的眼睛,沒有眼睛寸步難行,其重要性不言而喻。特別是項(xiàng)目初期,控制測(cè)量是整個(gè)工程成敗的關(guān)鍵。
項(xiàng)目測(cè)量工序繁多復(fù)雜,項(xiàng)目初期是測(cè)量人最為繁忙的階段。作為測(cè)量主管,我要與業(yè)主聯(lián)系交點(diǎn)事宜、已知控制點(diǎn)復(fù)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)加密、碼頭沉樁施工等事項(xiàng)。這是第一次獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整個(gè)測(cè)量工序,雖然我已經(jīng)做好了吃苦的準(zhǔn)備,但到做的時(shí)候,困難還是超乎了自己的想象。
作為一名共產(chǎn)黨員,我沒有絲毫的抱怨,而是扛下重任,加倍努力工作,時(shí)刻保持大腦興奮,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。經(jīng)過緊張的工作,最后順利完成了控制網(wǎng)的布設(shè),確保了工程的如期開工。
細(xì)節(jié)需要堅(jiān)持,更需要艱苦勞動(dòng)做支撐。記得碼頭沉樁開工后,為確保工程進(jìn)度,我每天天不亮就到施工現(xiàn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作,一直忙到天黑,午飯都是在打樁船吊樁間隙匆匆吃幾口。
細(xì)節(jié)需要把關(guān)。雖然工作時(shí)間很長(zhǎng),但我絲毫沒有降低對(duì)工程質(zhì)量的控制要求,在沉樁過程中,做到“根根樁位校核,灌入度高程雙控制”,在確保施工進(jìn)度的同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。這種不怕苦不怕累的精神和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度感染了項(xiàng)目部的每一個(gè)人,帶動(dòng)了整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作氛圍。
因工作業(yè)績(jī)突出,我榮獲公司2014年度“海星獎(jiǎng)”優(yōu)秀員工。五年來(lái)的工作讓我深深地認(rèn)識(shí)到,細(xì)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)待每一個(gè)工程每一個(gè)環(huán)節(jié),都要嚴(yán)格把控,精細(xì)管理,這樣工程才能經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗(yàn),才能為公司創(chuàng)造出更佳的效益,為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
大事,必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō):“如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次,日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì)擦五次、四次、三次,到后來(lái),就不了了之?!庇需b于此,他感慨道:“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡?!?/span>
我們都是平凡的人,我們每天做的工作也都很平凡,但是,無(wú)論做人還是做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。因?yàn)?quot;天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易"。只要我們做好了細(xì)節(jié),就能在平凡的工作崗位上做成難事、做好大事,通過小細(xì)節(jié)的點(diǎn)滴積累創(chuàng)造出無(wú)與倫比的大價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,成就輝煌人生!