什么是價值

                                 沙巴大橋人工島項目部  李孝斌

集團及公司開展的關于“價值創(chuàng)造”的大討論活動引起了很多人的參與和積極討論，相應的文章也多見諸于公司的相關媒體上。看了很多很好的文章，隨著活動的開展，我也自覺不自覺的思考起“價值創(chuàng)造”這個命題來。

關于這個討論，我覺可以從這幾點開始思考：“什么是價值”、“如何創(chuàng)造價值”、“為誰創(chuàng)造價值”。“什么是價值”，討論的是我們要的是什么？想創(chuàng)造什么？“如何創(chuàng)造價值”討論的是怎么去實現我們要的；“為誰創(chuàng)造價值”討論的是為誰和與誰共享的問題。

這里我想討論的是第一點“什么是價值”----我們要什么樣的“價值”。

“什么是價值”，其實這是一個很大的命題。廣義上可以認為世間萬物皆有價值，“存在即合理”，相對片面的理解就是“存在既有價值”。作為企業(yè)而言，我們不可能認為做了一個不合格工程而覺得自己創(chuàng)造了價值，顯然，我想我們需要討論的不是這種理解上的價值。需要討論的是作為企業(yè)或者是作為企業(yè)的一個組織項目部來講的價值。那么我們要的是什么價值呢？從項目層面上來考慮，我們需要利潤、需要社會美譽度、需要體現社會責任擔當、需要業(yè)主滿意、需要職工滿意等等。我們有太多的“價值”需要。

我們確實需要上述那些價值。就如同人體需要很多的微量元素一樣，少一樣，可能就會給你的身體帶來很大的損害，更嚴重的是，甚至會危及生命。

如果可以的話，我們換一個角度來思考，以“問題導向”來思考這個命題，以此來開展大討論，我們可能又會得到不一樣的收獲。我們不可能缺所有的“微量元素”，我們缺的是我們的“短板”，缺的是我們的“核心價值”，那么我們要創(chuàng)造的就是這些價值。

我認為我們需要的價值就是利潤，不是唯一但是核心價值。從實現企業(yè)愿景“百年二航”、“幸福港灣”來講，利潤應該是我們追求的核心價值，這也是企業(yè)有別于其他組織的一個特征吧。在項目層面，我們提倡“商”文化，“在商言商”，我們做的工作就是將應得利潤最大化。結合目前國內外經濟進入“新常態(tài)”，建筑市場的萎縮等企業(yè)外部環(huán)境變化情況，我也認為，我們要比別人活的好，我們要補的也是這塊“價值”。

當然，以上感想，我知道因為自身能力及工作崗位的限制，相應思考就會有很大的局限性，放到大的層面就會體現出它的狹隘來，所以，我這些感想就當成給這個討論“拋磚引玉”吧。