人才是創(chuàng)造價(jià)值的核心要素

試驗(yàn)檢測(cè)中心--程國(guó)興

     2011年，我參加了一公司的水工壹級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，一個(gè)單位的資質(zhì)申報(bào)條件，由該單位的人員、擁有的設(shè)備、及曾經(jīng)干過(guò)的工程三方面組成。其中，人員的學(xué)歷、各類資格證，占了該單位資質(zhì)評(píng)審條件的70%?？梢?jiàn)在一個(gè)企業(yè)的資質(zhì)中，人的因素所點(diǎn)的比重之大、核心地位之強(qiáng)。

    公司必須堅(jiān)持走“人才強(qiáng)企”的道路。過(guò)去幾年，我們高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的方針，努力造就了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍。實(shí)踐證明，公司的跨越式發(fā)展是思想觀念、經(jīng)營(yíng)方式、技術(shù)設(shè)備的一次深刻革命，我們的管理模式、施工組織、設(shè)備的科技含量將發(fā)生根本性變化。沒(méi)有人才支撐，企業(yè)的跨越式發(fā)展就難以實(shí)施。

要把人才興企、科技興企作為企業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展主要有高素質(zhì)的人才所支撐，一個(gè)企業(yè)有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要決定于這個(gè)企業(yè)擁有人力資源的數(shù)量和質(zhì)量以及如何對(duì)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)使用。目前，人才仍然是制約我們公司發(fā)展的重要因素，第一、我們要制定人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、分配和試用機(jī)制，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍。第二、要?jiǎng)?chuàng)新用人觀念。要破除論資排輩的習(xí)慣思維，求全責(zé)備的狹隘偏見(jiàn)，擔(dān)心年輕人超越自己的私心雜念，把現(xiàn)有的人力資源利用好、發(fā)揮好，創(chuàng)造條件為優(yōu)秀青年人才的成長(zhǎng)提供施展才華的大舞臺(tái)。第三、要以市場(chǎng)化的視野拓展用人思路，“不求所有，但求所用”，大力借用“外腦”，推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作。

要加大科技開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。要圍繞施工生產(chǎn)、設(shè)備改造、安全等重點(diǎn)，積極開(kāi)展科技攻關(guān)，用科技手段解決施工生產(chǎn)、設(shè)備改造、安全管理中的難點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題。

對(duì)于個(gè)別剛分來(lái)的大學(xué)生調(diào)走的現(xiàn)象及現(xiàn)在仍在徬徨不定的大學(xué)生，我想談點(diǎn)個(gè)人的看法,去年有幾個(gè)學(xué)生因?yàn)樗诘捻?xiàng)目部環(huán)境艱苦而調(diào)走，這不奇怪，但是我要告訴大家兩點(diǎn)：一是孔子說(shuō)“天將降大任于斯人也，必先傷其筋骨勞其體膚”一個(gè)人要成才，必須經(jīng)過(guò)一個(gè)艱苦的磨難過(guò)程，從基層做起，況且，你們是在一個(gè)充滿希望的企業(yè)里，你們所處的環(huán)境比我們剛畢業(yè)時(shí)80年代初好得多。二航局一公司是我們每一個(gè)人的,你們是二航局的希望和未來(lái)，正像已故毛主席說(shuō)的那樣：“青年是早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，希望寄托在你們身上”。