10月19日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邱榮軍到山西國(guó)道241項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)，公司副總經(jīng)理曾令平陪同。

會(huì)上，邱榮軍聽(tīng)取了項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目部前期工作給予了肯定，并就施工計(jì)劃安排、施工重點(diǎn)難點(diǎn)、安全質(zhì)量管控等問(wèn)題提出解決方法和指導(dǎo)意見(jiàn)。

針對(duì)做好下一步項(xiàng)目工作，邱榮軍提出了四點(diǎn)要求：一是結(jié)合黃土高原特有的地理氣候環(huán)境，因地制宜地劃分施工節(jié)點(diǎn)并采取適當(dāng)工藝，同時(shí)抓好綠色生態(tài)環(huán)保等工作；二是要優(yōu)化管理模式，做好“三控三管”，抓住“兩主線(xiàn)一紅線(xiàn)”；三是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，提升項(xiàng)目管理水平；四是把好安全關(guān)，貫徹落實(shí)“安全管理五個(gè)到位”，扎實(shí)做好項(xiàng)目常態(tài)化安全生產(chǎn)、疫情防控工作。