9月24日，一公司在黃石城區(qū)長(zhǎng)江段岸線綜合整治工程項(xiàng)目部召開一公司項(xiàng)目專兼職法律顧問鄂東片區(qū)法治宣教會(huì)。二航局副總法律顧問、法務(wù)合約部總經(jīng)理陳孝凱，一公司法務(wù)合約部，一公司鄂東片區(qū)項(xiàng)目人員共80余人參會(huì)。會(huì)議由一公司法務(wù)合約部經(jīng)理劉翔主持。

會(huì)上，一公司法務(wù)合約部宣貫了《分包合同重要條款及案例解析》，從制度層面講解了如何用好分包合同，從實(shí)踐層面講述了法務(wù)合約部糾紛處置和案件管理的經(jīng)驗(yàn)；一公司鄂東法務(wù)片區(qū)主管宣貫了《合規(guī)管理辦法》，并就開展鄂東法務(wù)合約片區(qū)的工作進(jìn)行了探討。

陳孝凱在總結(jié)講話中對(duì)一公司法務(wù)合約工及項(xiàng)目專兼職法律顧問片區(qū)化管理的重要意義給予了肯定。他強(qiáng)調(diào)，實(shí)行項(xiàng)目專兼職法律顧問片區(qū)化管理是推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化的實(shí)踐，是二航局倡導(dǎo)的法務(wù)片區(qū)化管理的有效探索，也是將法律風(fēng)險(xiǎn)防控置于前端的嘗試。

最后，陳孝凱就法律風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)化管理提出了“七個(gè)一”的具體要求：

一是管好“一臺(tái)電腦”。不泄露公司秘密，合規(guī)使用電腦硬件、軟件。

二是管好“一份合同”。做好工期、質(zhì)量、安全、人員、結(jié)算等履約工作，固定好書面證據(jù)。

三是管好“一支筆”。做好授權(quán)管理，謹(jǐn)慎簽字。

四是管好“一張紙”。禁止在空白紙頁(yè)上簽字蓋章，注意書面材料的空白部分。

五是管好“一張照片”。遭遇財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，及時(shí)拍攝留存證據(jù)。

六是管好“一份數(shù)據(jù)電文”。在微信聊天、短信、郵件中謹(jǐn)慎發(fā)言，防止不利陳述。

七是管好“一枚印章”。管好項(xiàng)目印章，防止私刻、私蓋印章。