近日，公司所屬各單位按照二航局黨委和公司黨委的決策部署，積極組織開展“大學習、大討論”學習研討。扎扎實實按照二航局黨委要求，結(jié)合工作實際，學全、學深、學透，做到學習有收獲，討論有成果，推動學習型組織建設和干部人才能力大提升，凝聚推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

定安項目

12月12日，定安項目開展“大學習、大討論”學習研討活動第一期，項目全體領導班子和部門負責人參與，公司督導組通過視頻列席學習研討活動。

學習開始之前，項目黨支部書記介紹了此次“大學習、大討論”活動的背景，強調(diào)了此次活動的重要性，要求全體人員要高度重視、認真對待此次學習研討活動。

本次學習分別選取了“黨的建設專題”和“中交集團和公司發(fā)展戰(zhàn)略及全面深化改革專題”和“生產(chǎn)管理、安全管理專題”中部分內(nèi)容，由項目領導班子成員領學，全體參會人員集中討論。參與人員就如何強化基層黨建工作、履行國有企業(yè)職工責任、立足崗位助力企業(yè)深化改革發(fā)展等議題進行了研討。

花馬湖二期項目

12月13日晚，花馬湖二期項目組織召開了第11次班子集體學習暨第四期“大學習、大討論”學習研討會，項目領導班子、各職能部門負責人參加學習研討，公司副總經(jīng)理、第六督導組組長諶超，公司督導組現(xiàn)場列席會議。

本次學習以班子領學方式，深入學習了中交集團2021年三季度安委會會議精神、生產(chǎn)工作會暨項目管理提升年啟動會會議精神，安全生產(chǎn)“全員履責提升年”活動啟動會會議精神、新《安全生產(chǎn)法》解讀等文件內(nèi)容。隨后，項目部針對“嚴控分包履約，狠抓成本管理”、“提升工程質(zhì)量三年行動”兩個主題進行了`交流研討。與會人員立足項目管理和自身崗位，緊扣主題，踴躍發(fā)言，為項目建設和公司發(fā)展建言獻策。

會上，諶超指出了項目成本管理中存在的共性問題，同時針對如何抓好分包履約、管控項目成本提出了七點建議：一是要明確分包商等級，做好入庫管理；二是根據(jù)項目特點有針對性擬定合同條款，規(guī)避合同風險；三是要在招標中對資源配置的時間、數(shù)量等作出詳細條款約定，降低分包履約風險；四是要嚴格審核工程量，設置支付臺賬；五是要在經(jīng)濟往來會簽等方面做好部門協(xié)調(diào)溝通；六是要做好分包合同互評；七是要打造優(yōu)質(zhì)分包鏈，推動實施片區(qū)分包采購。

潛江西延項目

12月13日，潛江西延項目部開展了“大學習、大討論”第一期理論學習研討會，項目部領導班子、各部門負責人、全體黨員參加學習，公司督導組通過好視通視頻列席會議。

本期項目部學習了《毫不動搖堅持和加強黨的全面領導》《習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話》《習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓開班式上發(fā)重要講話》《中交集團2021年三季度安委會會議精神》《中交二航局生產(chǎn)工作會暨項目管理提升年啟動會會議精神》《中交二航局安全生產(chǎn)“全員履責提升年”活動啟動會會議精神》等內(nèi)容。

集中學習完后，全員圍繞“如何進一步落實安全生產(chǎn)“全員履責提升年”、項目部收尾過程中存在的安全問題和應對措施” 進行討論。通過主題研討，進一步增強了全員安全意識，收緊了“安全弦”，強化了履職責任擔當，為確保“零事故零傷害”目標統(tǒng)一了思想。

最后，第四督導組組長伍放明提出三點要求：一是要提高站位，將“大學習、大討論”作為一項重要政治任務；二是加強完工結(jié)算和債權清收工作，要深入了解合同條款，加強與業(yè)主的聯(lián)系，及時取得業(yè)主資金信息，采取合法手段，及時對已完工的工程驗工計價和回收各種款項；三是消除臨時湊合思想，認真把安全檢查、隱患整改落實到位，工程進入尾聲，要站好最后一班崗，按部就班做好現(xiàn)場安全管理工作，為項目完工劃上一個圓滿的句號。

襄陽繞城高速項目

12月14日，襄陽繞城高速項目項目部開展了“大學習、大討論”活動第一期理論學習研討會。項目部領導班子、各部門負責人參加學習。公司督導組通過好視通會議全程列席。

本期學習活動通過學員領學的方式，系統(tǒng)的學習了《〈求是〉刊發(fā)習近平總書記重要論述：毫不動搖堅持和加強黨的全面領導》、《習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話》、《習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓開班式上發(fā)重要講話》、《習近平在中央人才工作會議上強調(diào)：深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略 加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》、《公司生產(chǎn)經(jīng)營一體化推進會議會議精神》、《中交二航局生產(chǎn)經(jīng)營一體化實施方案》、《中交集團2021年三季度安委會會議精神》、《生產(chǎn)工作會暨項目管理提升年啟動會會議精神》等相關內(nèi)容。

隨后大家針對“關于推進區(qū)域項目群管理存在的問題及相關建議”、“關于公司推進生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設存在的問題及相關建議”兩個主題進行研討。參會人員結(jié)合項目部實際工作，積極發(fā)言，各抒己見，以實際行動為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。