11月1日，公司召開(kāi)2024年四季度安委會(huì)，總結(jié)分析公司三季度安全生產(chǎn)工作，研究部署四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉成順出席會(huì)議。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉成順?lè)治隽水?dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，并對(duì)公司四季度安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，切實(shí)壓實(shí)安全責(zé)任。要牢記“三個(gè)不能過(guò)高估計(jì)”，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按要求開(kāi)展集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化指南培訓(xùn)，針對(duì)性開(kāi)展行業(yè)內(nèi)典型案例警示教育，分級(jí)開(kāi)展主要負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和全員培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組長(zhǎng)和操作人員培訓(xùn)；二是要狠抓落實(shí)，多措并舉做好安全工作。要嚴(yán)格檢查，危險(xiǎn)作業(yè)必須落實(shí)作業(yè)許可、領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班作業(yè)要求，危大工程、關(guān)鍵工序必須落實(shí)檢查驗(yàn)收要求；要嚴(yán)格整改，堅(jiān)決執(zhí)行“不安全堅(jiān)決叫停”機(jī)制，推進(jìn)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零；要嚴(yán)格考核，全員安全生產(chǎn)考核必須與績(jī)效考核掛鉤，嚴(yán)格精準(zhǔn)實(shí)施事故、隱患追責(zé)問(wèn)責(zé)；三是要從源頭治理，推進(jìn)治本攻堅(jiān)取得實(shí)效。要健全體系，壓實(shí)每道工序、每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)片區(qū)的管理責(zé)任；要健全制度，明確管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，強(qiáng)化制度執(zhí)行；要健全方案，全面辨識(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化科技支撐；要確保安全生產(chǎn)投入到位，切實(shí)保證安全生產(chǎn)條件滿足施工需求。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬春強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化事故教訓(xùn)汲取，深刻反思安全生產(chǎn)存在的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，針對(duì)性制定提升改進(jìn)措施；二是要抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)考核及責(zé)任追究、關(guān)鍵崗位人員履約等方面工作，保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)；三是要高度關(guān)注偏、散、小項(xiàng)目安全管理，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的督查、幫扶力度，共同為項(xiàng)目解決問(wèn)題。

會(huì)議傳達(dá)了二航局四季度安委會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了公司三季度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、隱患排查治理和“不安全堅(jiān)決叫?！眻?zhí)行落實(shí)情況，開(kāi)展了事故警示教育及常見(jiàn)危險(xiǎn)作業(yè)安全管控要點(diǎn)培訓(xùn)。

公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)方成武主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記、安全總監(jiān)等參加了會(huì)議。