23日，宋立一行先后到現(xiàn)貨部（南京）、建材租賃事業(yè)部華東區(qū)域倉庫、華東事業(yè)部走訪調(diào)研，詳細(xì)詢問了員工的生活和工作情況及各部門年度指標(biāo)完成情況，并為一線員工送去了清涼和關(guān)懷問候。

宋立指出，按照公司防暑降溫工作要求，開展送清涼活動(dòng)就是關(guān)心員工平安度夏，希望員工在努力工作的同時(shí)一定要注意防暑降溫，同時(shí)鼓勵(lì)員工再接再勵(lì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展和二次跨越作出新的貢獻(xiàn)。

24日，宋立一行聯(lián)合冷鋼上海寶合公司到二航局建筑公司智城路項(xiàng)目開展“服務(wù)客戶 價(jià)值共享 夏送清涼”慰問活動(dòng)，為項(xiàng)目送去了涼茶、藿香正氣液、西瓜、礦泉水等降溫補(bǔ)水物資。

宋立一行首先參觀了項(xiàng)目現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了物資供應(yīng)及工程建設(shè)情況，隨后雙方在項(xiàng)目會(huì)議室進(jìn)行了客戶滿意度調(diào)研座談會(huì)。項(xiàng)目部充分肯定了航科物流在EPC模式和項(xiàng)目工期緊張雙重壓力下的物資供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。雙方進(jìn)一步就合作中存在的問題及困難進(jìn)行了深入的交流。宋立表示航科物流公司將始終秉承“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)客戶、價(jià)值共享”理念，不斷做好客戶服務(wù)工作，用實(shí)力和責(zé)任擦亮航科品牌。

據(jù)悉，EPC模式是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包，該項(xiàng)目屬于邊設(shè)計(jì)邊施工模式，設(shè)計(jì)圖紙確定后對(duì)物資進(jìn)場的時(shí)限行要求較高。

此次送清涼活動(dòng)不僅是給一線員工送去了清涼，表達(dá)了公司對(duì)一線員工的關(guān)懷，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力，還進(jìn)一步踐行航科服務(wù)理念，樹立了良好的航科品牌形象。（王燦 曾小龍 蔣壯志 熊昊）