7月25日，公司財務(wù)資金部、人力資源部負責人分別就費用管理、績效考核最新制度進行宣貫講解，公司領(lǐng)導班子、總部部門員工及片區(qū)相關(guān)人員參加學習。

為促進總部管理中臺作用發(fā)揮，強化服務(wù)基層和業(yè)務(wù)支撐能力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，公司聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展賽道建設(shè)，深化“每周兩小時”學習活動開展形式，積極搭建“科工講堂”平臺。

自“科工講堂”開課以來，公司圍繞風險管控、企業(yè)運營等方面的痛難點問題，以“命題和半命題作文”方式，在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，組織總部部門負責人進行授課。為保障授課成效，所有學員對授課質(zhì)量進行評價打分，打分結(jié)果直接運用于部門負責人年度績效考核。截止目前，“科工講堂”已進行6期，成效顯著，深受干部員工好評。

學習活動的開展，有利于加快公司總部業(yè)務(wù)能力提升，促進總部各部門更好地履行服務(wù)、支撐、保障、管理、監(jiān)督職責，加強與片區(qū)的工作協(xié)同，為高質(zhì)量完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。