8月3日，公司財(cái)務(wù)資金部部長(zhǎng)助理宋琛為廣西南天、平天、天巴項(xiàng)目部送教上門，針對(duì)性開展項(xiàng)目財(cái)務(wù)培訓(xùn)，項(xiàng)目全體管理人員參加培訓(xùn)。 

“項(xiàng)目的資金如何規(guī)范使用？”“如何計(jì)算項(xiàng)目資金存量以收定支？”培訓(xùn)還未開始，項(xiàng)目職工就已求學(xué)若渴。宋琛先行作出初步解答，并在宣貫講解《結(jié)構(gòu)公司項(xiàng)目以收定支實(shí)施細(xì)則（試行）》、《中交二航局安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》和《結(jié)構(gòu)公司中層及以上干部履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》三個(gè)制度的同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際對(duì)項(xiàng)目職工所提問題作出詳細(xì)解答。

此次學(xué)習(xí)，在加深職工對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度了解認(rèn)識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步樹立規(guī)矩意識(shí)，并有效解答了職工工作中遇到的困惑和問題，對(duì)部門協(xié)作和工作效率的提升具有重要促進(jìn)作用。