8月29日，公司召開2023年二季度經(jīng)濟活動分析會，公司副總經(jīng)理、總工程師胡學(xué)軍，財務(wù)總監(jiān)劉時紅出席會議，各片區(qū)負責(zé)人、相關(guān)部門負責(zé)人及項目人員參會，本次會議采用現(xiàn)場加視頻方式召開。

會上，11個代表項目負責(zé)人分別就項目成本分析、糾偏措施和下步計劃等內(nèi)容做了詳細匯報。法務(wù)合約部部長閤紅星對公司經(jīng)濟活動總體情況作了分析。

胡學(xué)軍就此次會議提出三點要求：一是要增強成本管控意識，提升項目成本管控能力；二是要做好標前成本測算，關(guān)鍵指標制定要合理，避免出現(xiàn)較大偏差，降低過程風(fēng)險；三是要理清過程成本，項目負責(zé)人要做到心中有數(shù)，為項目提質(zhì)增效奠定良好基礎(chǔ)。