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陽(yáng)光央企

會(huì)議活動(dòng)

陽(yáng)光央企>會(huì)議活動(dòng)

中交二航局黨委常委、總會(huì)計(jì)師夏勇到公司開(kāi)展工作調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2024-06-25閱讀次數(shù): 次

6月25日,中交二航局黨委常委、總會(huì)計(jì)師夏勇一行到公司開(kāi)展工作調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)資金部全體人員參與此次調(diào)研。


公司就近年發(fā)展成效及2024年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況向調(diào)研組作綜合匯報(bào),并就財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)。夏勇對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作新形勢(shì)做了了深入研判,并結(jié)合中交集團(tuán)工作部署,就公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍如何發(fā)揮好“支持戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)”的作用提出了三點(diǎn)要求:一是要強(qiáng)化全面預(yù)算的統(tǒng)領(lǐng)作用,腳踏實(shí)地、全力以赴達(dá)成年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù);二是要提升資金管理的引領(lǐng)水平,強(qiáng)化精細(xì)化資金管理,提高資源配置效能;三是要緊扣“一利”穩(wěn)定增長(zhǎng)、“五率”持續(xù)優(yōu)化發(fā)展目標(biāo),加深高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系運(yùn)用深度,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力。


夏勇強(qiáng)調(diào),科工公司應(yīng)深刻領(lǐng)悟二航局“做受市場(chǎng)信賴(lài)的工程承包商”基本定位,遵循市場(chǎng)化機(jī)制,增強(qiáng)對(duì)外自主經(jīng)營(yíng)能力,不斷提升智能化水平和科技創(chuàng)新能力,持續(xù)推進(jìn)精益化管理,以協(xié)同成本核算實(shí)現(xiàn)降本增效,加速推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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