6月20日，二航局黨委委員、董事會秘書、黨委組織部部長、人力資源部總經(jīng)理周文兵帶隊到公司開展2021年度領導班子考核。會議由二航局黨委組織部賈慧真主持。公司領導班子、總部部門中層管理人員共計20余人參加會議。

公司黨委書記、董事長周永忠代表公司領導班子作2021年度綜合匯報，全面總結公司2021年主要工作成績及亮點，剖析當前工作存在的矛盾和不足，對2022年各項目標任務進一步明確工作思路和舉措。公司黨委副書記、總經(jīng)理潘文銘作補充發(fā)言。

會上，周文兵對公司2021年度在生產(chǎn)經(jīng)營上取得的成績表示肯定，并結合公司實際對今后發(fā)展提出了工作要求：

一是要旗幟鮮明講政治，始終胸懷國之大者。領導班子成員要把講政治落實到崗位履職上、落實到企業(yè)發(fā)展上，要堅決貫徹二航局黨委決策部署，深刻分析企業(yè)當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，系統(tǒng)謀劃發(fā)展舉措，全面完成年度目標，不斷提升企業(yè)發(fā)展質效。

二是要持續(xù)加強班子建設，著力打造政治強、專業(yè)精、作風實、業(yè)績優(yōu)的領導班子。要強化崗位履職盡責，保持本領恐慌，著力提升發(fā)現(xiàn)和解決問題能力，不僅要做到守土有責，守土盡責，還要做到守土有方。

三是要加強干部人才隊伍建設，以二航局“科改示范行動”為契機，持續(xù)深化“三項制度改革”，建立健全市場化激勵、市場化用工管理機制，以任期制契約化壓實干部責任，強化目標管理，精準識別人才，對不勝任崗位人員堅決退出；要堅持鮮明的選人用人導向，要在基層一線的實踐錘煉中育人才、選人才，要在橋梁鋼結構和機電安裝兩大板塊培養(yǎng)優(yōu)秀人才，要用好用足二航局黨委給予的高端人才引進政策，夯實企業(yè)長遠發(fā)展根基。

最后，周文兵強調，“沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩”，公司領導班子要準確識變、科學應變、主動求變，統(tǒng)籌做好2022年經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和疫情防控等各項工作，高標準高質量完成年度各項工作任務，為二航局高質量發(fā)展做出重大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大的召開！