行則將至，做則必成

——中交二航局第十次黨代會(huì)系列評(píng)論之一

    在公司第十次黨代會(huì)上，公司黨委確立了率先建成世界一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)，這是在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子全面履新和打造品質(zhì)二航取得重要成果的大背景下，放眼長遠(yuǎn)前景，審時(shí)度勢(shì)后作出的基本判定，是新一屆黨委迎難而上的勇氣擔(dān)當(dāng)和主動(dòng)作為的發(fā)展自信的集中體現(xiàn)，更是幾代二航人在追逐百年二航夢(mèng)想道路上必將迎來的嶄新局面。

    “聰者聽于無聲，明者見于未形?！蓖跏婪逋驹邳h代會(huì)報(bào)告中不但系統(tǒng)地回顧了過去，還對(duì)目前和今后一個(gè)時(shí)期公司面臨的內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了深刻剖析，并做出“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、總體趨勢(shì)向好、機(jī)遇時(shí)空發(fā)生轉(zhuǎn)換”的基本判斷。基于此，按照率先建成世界一流企業(yè)的總目標(biāo)，根據(jù)“一二三四五”工作方針和全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的基本要求，我們對(duì)未來五年乃至更長一個(gè)時(shí)期的宏偉藍(lán)圖進(jìn)行了勾畫。這張藍(lán)圖，就是“四個(gè)率先”、“五個(gè)一流”和“六種新境界”勾勒出的世界一流企業(yè)的未來圖景，具有很強(qiáng)的前瞻性、理論性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，這是公司黨委站位高遠(yuǎn)與腳踏實(shí)地兩種優(yōu)良品質(zhì)的生動(dòng)再現(xiàn)，是公司今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作的基本遵循。

    率先建成世界一流企業(yè)，就要堅(jiān)持硬實(shí)力與軟實(shí)力并重。公司的人才、資本、設(shè)備、技術(shù)、市場(chǎng)、營業(yè)收入、盈利能力等方面是硬實(shí)力的層面，也是“企業(yè)生產(chǎn)力”的基本組成要素，更是其他諸多要素得以產(chǎn)生和升級(jí)的基礎(chǔ)；而企業(yè)的文化、制度、組織、協(xié)同、體制機(jī)制等方面則組成了企業(yè)的軟實(shí)力，構(gòu)成了“企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系”系統(tǒng)，這是確?！败浻矁芍皇帧惫餐皬椾撉佟钡闹匾矫妗０选坝矊?shí)力”和“軟實(shí)力”組織起來的方式就是管理。我們說堅(jiān)持“兩種實(shí)力”并重，實(shí)際上就是堅(jiān)持用管理來統(tǒng)籌企業(yè)規(guī)模與效益、發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展方式和發(fā)展理念，升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新商業(yè)模式，開拓發(fā)展空間，這是“四個(gè)率先”的邏輯基礎(chǔ)。

    率先建成世界一流企業(yè)，就要堅(jiān)持穩(wěn)當(dāng)前與謀長遠(yuǎn)并重。穩(wěn)當(dāng)前，就是尊重發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持以公司的核心業(yè)務(wù)和核心能力為基礎(chǔ)，在傳統(tǒng)市場(chǎng)、鐵路和軌道交通市場(chǎng)、投資市場(chǎng)、海外市場(chǎng)等方面強(qiáng)內(nèi)功，在“橋品牌”等方面繼續(xù)強(qiáng)化拳頭產(chǎn)品，鞏固“交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”這一傳統(tǒng)能力，夯實(shí)“工文化”基礎(chǔ)。謀長遠(yuǎn)，就是在固有能力的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持內(nèi)外部協(xié)同，堅(jiān)持體制機(jī)制、管理和科技創(chuàng)新，堅(jiān)持提升企業(yè)的資源整合能力、精益運(yùn)營能力、國際化經(jīng)營能力、品牌經(jīng)營能力，堅(jiān)持把握市場(chǎng)的趨勢(shì)和動(dòng)向，向新興市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)軍，進(jìn)而打造一流的發(fā)展品質(zhì)、培育一流的贏利能力、構(gòu)建一流的發(fā)展體系、積蓄一流的發(fā)展勢(shì)能、展現(xiàn)一流的競爭實(shí)力。綜合穩(wěn)當(dāng)前和謀長遠(yuǎn)的思路，大幅升級(jí)優(yōu)勢(shì)板塊和核心板塊，在有基礎(chǔ)和有市場(chǎng)的領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，我們將按照“五個(gè)一流”的要求，繼續(xù)前行。

    率先建成世界一流企業(yè)，就要堅(jiān)持抓黨建與繞中心并重。抓黨建，就是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，確立黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以上率下。把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)內(nèi)嵌到思想、隊(duì)伍、組織、文化、黨風(fēng)、群團(tuán)建設(shè)的各個(gè)方面。繞中心，就是把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)同企業(yè)的改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來，把工作重點(diǎn)放到把方向、管大局、保落實(shí)上來，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營和國有資產(chǎn)保值增值這個(gè)大局，為中國特色社會(huì)主義提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。我們必須深入貫徹落實(shí)“六種新境界”的要求，為企業(yè)發(fā)展升級(jí)增加紅色競爭力，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。

    “無論何種成功的果實(shí)里都會(huì)孕育出種子，使它必須接受更大的挑戰(zhàn)?！痹诖蛟炱焚|(zhì)二航取得巨大進(jìn)步的背景下，率先建設(shè)世界一流企業(yè)的構(gòu)想無疑給我們提出了前所未有的挑戰(zhàn)。這樣的挑戰(zhàn)我們既不能忽視它，而過度樂觀甚至懈??；也不能夸大它，而過度悲觀甚至退縮。所以必須咬定青山不放松，堅(jiān)持目標(biāo)不動(dòng)搖，擁抱自信譜新篇，這是我們必須堅(jiān)定的基本立場(chǎng)。

    “日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事?！甭氏冉ㄔO(shè)世界一流企業(yè)的號(hào)角已經(jīng)吹響，宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，企業(yè)的長遠(yuǎn)追求已進(jìn)入新境界，有境界則自成高格。全體二航人期待著下一個(gè)輝煌壯麗的二航故事，歷史期待著我們這一代二航人用智慧和汗水澆筑成功的豐碑。