為進一步加強公司黨委對監(jiān)督工作的全面領(lǐng)導，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、信息互通、資源共享的“大監(jiān)督”平臺作用，充分運用監(jiān)督橫向聯(lián)動機制，進一步強化專責與專業(yè)監(jiān)督部門以及專業(yè)監(jiān)督部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，5月17日，公司召開2023年監(jiān)督委員會辦公室第二次會議暨作風建設(shè)督導培訓會。公司黨委副書記、紀委書記王志強主持會議，總部各部門負責人、紀檢監(jiān)督員、監(jiān)督部全體成員共17人參加會議。

會議學習宣貫了《中交二航局合作單位黑名單和重點關(guān)注名單管理辦法（試行）》《中交二航局供應(yīng)商管理辦法》《中交（廣州）建設(shè)有限公司2023年作風建設(shè)工作實施方案》等文件精神。

會上，各部門針對各業(yè)務(wù)口在監(jiān)督管理中無法獨立解決，推動滯后，不能達到預期效果，且需要其他業(yè)務(wù)部門共同配合解決的工作事項，通過充分的溝通交流、研究分析，明確了解決措施，形成了最終決議，進一步打破了“部門墻”“系統(tǒng)墻”，最大程度消除了“信息孤島”。在下一步工作中，監(jiān)督委員會辦公室將對會議形成的29條具體解決措施持續(xù)跟蹤督辦，確保各個問題得到切實解決并取得實效。

根據(jù)公司黨委的工作部署安排，在監(jiān)委辦公室會議結(jié)束后，公司作風整頓領(lǐng)導小組辦公室組織召開了2023年作風督導培訓會，會議圍繞“高站位、提能力、踐初心，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”主題，以從嚴從緊強化作風建設(shè)，著力解決中層干部隊伍的作風突出問題以及促進基層項目提質(zhì)增效為目標，對本年度作風建設(shè)督導工作進行了具體布置安排。

為推動公司監(jiān)督及作風建設(shè)工作走深走實，王志強結(jié)合上級精神和公司重點工作部署，提出了五點要求：一是要加強政治建設(shè)，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想；二是要強化戰(zhàn)略執(zhí)行，全面貫徹落實二航局會議精神和年度各項工作部署；三是要做好統(tǒng)籌協(xié)同，著力推進問題整改和管理提升；四是要強化責任擔當，堅持作風督導工作與業(yè)務(wù)工作深度融合和系統(tǒng)整治；五是要改進工作作風，切實提升價值創(chuàng)造和服務(wù)支撐能力。（監(jiān)督部）