11月9日，公司召開2024年四季度安委會（擴大）會議暨生產調度會。中交二航局安全管理部執(zhí)行總經理董正良列席會議，公司黨委書記、董事長王曉夫出席會議并講話，黨委副書記、執(zhí)行總經理鄭琦七主持會議并提出工作要求。

會議傳達了中交集團10月份安全月度例會暨冬季災害防范部署會及中交二航局四季度安委會（擴大）會議暨10月份安全生產工作月度例會、生產調度會議精神，總結了公司三季度安全管理、生產管理、技術質量管理工作，部署了四季度重點工作，宣貫了2024版全員安全生產責任制、二航局風險庫等相關文件。

董正良就公司當前安全生產工作提出要求：一是貫徹落實集團安全月度例會、安全生產專題視頻會等各類會議精神，切實抓好安全生產工作，立即開展安全隱患大排查大整治行動；二是突出抓好安全生產治本攻堅和安全護航高質量發(fā)展行動總體工作，管好盾構下穿、水上施工、臨時工程、極端天氣和3人、9人以上作業(yè)場所等重點風險領域，夯實各級安全生產管理基礎；三是主動作為，立即開展自查自糾、并落實好日常排查，持續(xù)抓好《中交集團安全管理標準指南》、安全生產技術標準的學習運用，開展好歲末年初安全生產具體工作。

針對四季度安全生產工作，王曉夫提出具體要求：一是以案為鑒，提高站位，深刻認識當前安全生產嚴峻形勢，切實舉一反三、狠抓措施落實，堅決杜絕各類風險、隱患跑冒滴漏；二是直面問題，在提升項目實施能力、夯實管理基礎上狠下功夫，要開展有限空間、起重作業(yè)、高處作業(yè)等方面全鏈條整治，強化重大事故隱患排查整治；三是錨定目標，主動作為，抓實全員安全生產責任制、教育培訓、雙班組長建設、“不安全堅決叫停”機制、現(xiàn)場安全管理等歲末年初各項安全生產工作。

鄭琦七就貫徹會議精神提出要求：一是要抓好工作落實，嚴格執(zhí)行本次會議各項部署安排；二是立足工作計劃，全力抓好生產經營工作；三是要充分做好廣東省“國考”檢查和集團、局安全專項檢查準備；四是要切實抓住安全風險防控，聚焦《安全生產風險清單》，重點關注六大類風險管控，嚴格落實各項管控措施。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司安委會成員，各項目經理現(xiàn)場參會，各項目安全生產領導小組成員在不影響現(xiàn)場安全生產的情況下通過好視通視頻參會。