7月7日，公司召開(kāi)2023年年中項(xiàng)目總工述職會(huì)，會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，20名項(xiàng)目總工現(xiàn)場(chǎng)述職，9個(gè)項(xiàng)目采取遠(yuǎn)程視頻匯報(bào)。公司副總經(jīng)理、總工程師張海軍出席會(huì)議，技術(shù)質(zhì)量部、房建技術(shù)分中心全體人員參加會(huì)議。

      會(huì)上，述職人員結(jié)合科技質(zhì)量管理各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，匯報(bào)了項(xiàng)目科技質(zhì)量管理主要工作和成效，分享了項(xiàng)目?jī)?yōu)秀做法及管理創(chuàng)新點(diǎn)，并圍繞項(xiàng)目體系建設(shè)、技術(shù)質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)管理、科技創(chuàng)新管理及信息化建設(shè)情況，明確了下半年的工作計(jì)劃。

      張海軍對(duì)述職人員逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出針對(duì)性的工作要求，一是要持續(xù)完善技術(shù)質(zhì)量管理體系建設(shè)，明確各級(jí)責(zé)任、考核指標(biāo)，層層壓實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行；二是要加強(qiáng)EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)效，通過(guò)深度分析項(xiàng)目的成本與利潤(rùn)指標(biāo)，優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和各類(lèi)管理措施，進(jìn)一步降本增效；三是加強(qiáng)技術(shù)總結(jié)管理，積極撰寫(xiě)工法和科技論文，為公司積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；四是加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)，充分利用每周2小時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，積極開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，為公司的發(fā)展提供人才支撐。