10月12日，公司召開2023年四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。公司黨委書記、董事長李芳武，黨委副書記、總經(jīng)理錢海亮出席會(huì)議。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、副總師及各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)，各項(xiàng)目經(jīng)理、書記、生產(chǎn)經(jīng)理通過好視通視頻參加會(huì)議。

生產(chǎn)管理部對公司各項(xiàng)目三季度生產(chǎn)完成情況、物資設(shè)備管理等工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。新建居住、公園綠地項(xiàng)目針對材料核算核銷管理作了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流。

錢海亮對四季度公司重點(diǎn)工作，提出三個(gè)方面的具體要求：一、錨定目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)抓推進(jìn)；強(qiáng)調(diào)要確保完成經(jīng)營、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)三方面的關(guān)鍵指標(biāo)。二、真抓實(shí)干，緊盯重點(diǎn)任務(wù)謀突破；對生產(chǎn)管理、市場經(jīng)營、質(zhì)量管理、商務(wù)結(jié)算、安全管理五個(gè)方面的工作提出要求；三、壓實(shí)責(zé)任，緊盯突出問題促落實(shí)；要求各項(xiàng)目部加強(qiáng)核算核銷管理，控制物資成本。

副總經(jīng)理鄧強(qiáng)在會(huì)議總結(jié)中提出五點(diǎn)要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)；二是強(qiáng)化項(xiàng)目總部幫扶支持，打好年底產(chǎn)值攻堅(jiān)；三是強(qiáng)化項(xiàng)目班組管理，落實(shí)相關(guān)考核制度；四是強(qiáng)化公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目完結(jié)；五是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。