會(huì)上，公司黨委書記、董事長李芳武分析了當(dāng)前市場經(jīng)營及安全生產(chǎn)形勢，并提出具體工作要求：一是充分認(rèn)清安全形勢，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)；二是深化安全生產(chǎn)“雙控”運(yùn)行機(jī)制落地；三是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急管理；四是加快推進(jìn)籌備項(xiàng)目落地，盡快形成產(chǎn)值；五是根據(jù)集團(tuán)專項(xiàng)督導(dǎo)要求和二航局實(shí)施方案部署，做好高質(zhì)量項(xiàng)目管理體系落地的相關(guān)工作；六是落實(shí)各項(xiàng)管理制度的“廢改立”工作，做好高質(zhì)量項(xiàng)目管理制度體系的銜接，制定修訂計(jì)劃并推進(jìn)落實(shí)。

錢海亮傳達(dá)了二航局二季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神，并作了總結(jié)講話：一是抓好貫徹學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)本次會(huì)議精神；二是堅(jiān)持履約主線，咬定生產(chǎn)目標(biāo)；三是精準(zhǔn)辨識(shí)，突出重點(diǎn)，確保雙控機(jī)制落實(shí)到位；四是抓緊抓實(shí)防臺(tái)防汛防地質(zhì)災(zāi)害工作。