為進一步加強公司辦公系統(tǒng)人才隊伍建設，提高辦公系統(tǒng)人員綜合素質(zhì)和能力水平，4月28日至29日，公司舉辦2024年辦公室系統(tǒng)綜合業(yè)務培訓班。本次培訓覆蓋公司所有在建項目，來自公司總部及各項目的35名辦公室系統(tǒng)負責人及業(yè)務骨干參加線下培訓，其余人員通過線上直播方式參加培訓。公司黨委書記、董事長李芳武為學員授課并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理錢海亮出席結(jié)業(yè)儀式。

培訓班上，李芳武從在肯定成績中砥礪初心、保持定力，在認清形勢中堅定信心、凝聚合力，在勇爭一流中保持恒心、提升能力三個方面對公司基本情況、發(fā)展形勢和上級管理要求進行了宣講，并對辦公室工作提出了精致辦文、精細辦會、精心辦事、涵養(yǎng)作風、振奮精神等五個方面的要求。他強調(diào)，公司辦公室系統(tǒng)要深入學習貫徹中交集團和中交二航局對新時期辦公室工作作出的重要指示精神，以更高標準、更嚴要求、更實措施加強自身建設，以高質(zhì)量“三服務”工作推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

本次培訓班為期兩天，中交二航局辦公室（黨委辦公室）副主任吳振文，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席楊會慶，公司安全總監(jiān)付烈勇等領(lǐng)導現(xiàn)場授課，二航局辦公室及公司相關(guān)業(yè)務部門負責人分別進行了宣講。本次培訓課程涵蓋合規(guī)管理、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)、企業(yè)文化、公文寫作、保密管理、行政資產(chǎn)管理、項目組織績效管理、信息實務、信訪工作等多個方面。培訓設置研討交流環(huán)節(jié)，參訓學員積極參與討論，分享經(jīng)驗，提出了項目綜合業(yè)務合規(guī)管理中眾多的新點子、新思路。

結(jié)業(yè)儀式上，錢海亮對辦公室系統(tǒng)提出了五個方面的希望：一是要對標看齊，爭當示范；二是要身在兵位，胸為帥謀；三是要善學勤思，周密有方；四是要過緊日子，精打細算；五是要嚴謹合規(guī)，管控風險。他強調(diào)，辦公室系統(tǒng)要自覺把服務工作放在公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中謀劃推進，在公司改革發(fā)展進程中當標桿作表率。