李芳武以《強(qiáng)化安全生產(chǎn)雙控機(jī)制運(yùn)行,提升本質(zhì)安全水平,護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展》為題,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,重點(diǎn)闡述了如何才能“暢通生命通道”,講解了安全員的“八要”工作方式,對(duì)刑法涉及安全生產(chǎn)的最常見(jiàn)8宗罪,特別是重大責(zé)任事故罪和強(qiáng)令、組織他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪進(jìn)行了案例分析,解讀了治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024—2026年)》。
結(jié)合公司年度安全生產(chǎn)工作部署及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)統(tǒng)一安排,李芳武提出四點(diǎn)要求:一是提高站位、壓實(shí)責(zé)任。公司全體員工把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置,強(qiáng)化全員履責(zé)、抓牢抓實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作;二是安排部署,高效實(shí)施,要根據(jù)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,開(kāi)展好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭宣講、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、“安全宣傳咨詢?nèi)铡?、重大事故隱患專項(xiàng)排查整治、針對(duì)性應(yīng)急演練等活動(dòng),并按要求做好總結(jié)報(bào)送工作。三是精準(zhǔn)施策、精確落實(shí)。要科普應(yīng)急知識(shí),完善應(yīng)急預(yù)案,聚焦項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展應(yīng)急演練,強(qiáng)化應(yīng)急處突能力,建立長(zhǎng)期有效的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制;四是自查自糾,立行立改。各項(xiàng)目要全面開(kāi)展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)和隱患排查治理機(jī)制,做到責(zé)任明確、責(zé)任到人、措施到位。