十八大以來，蘇榮、白恩培等一個又一個的貪官相繼“落馬”。在反腐之風越來越強勁的今天，為了規(guī)避所謂的“風險”，一些人選擇不貪、不占、也不干，一些人選擇小鋪張、小浪費，大毛病沒有、小毛病不斷，對規(guī)矩軟磨硬頂，對政策消極抵抗。在我眼里，廉潔之路始于足下，小作風也能反映大問題，“小節(jié)約”也是一種“大廉潔”。

愛看點菜單的公司領導

曾經(jīng)作為一名綜合辦負責人，商務接待是我工作中的一部分，所以點菜對我來說是一件手到擒來的事情。在以往的印象中，接待一定要講究排場，不能讓客人覺得菜不夠了，所以在剛接觸點菜的時候，我會去故意多點一點菜。直到遇見一位領導，我改變了這個習慣。

“小喻，你把點菜單給我看下。”領導對我說。

“好嘞。”我立即應和著他。

“這個、這個、這個都去掉。”他對我旁邊的服務員吩咐著。

“領導，這個菜不會少嗎？”我疑惑的問著他。

“不會，先點這么多再說吧。”他坦然地回答著我。

領導都吩咐了，我也不好說什么，但是在我接觸的領導中，領導們都沒有去關心點菜單這種細節(jié)問題。果然，在那場接待中，菜確實夠了。過了一段時間，我們倆又有了一場接待任務。在點菜完畢之后，“領導”不出意外的又看了看我的點菜單，再一次去掉了兩個菜品。最后，菜依舊夠了。

“領導，為什么您每次都要‘檢查’一下菜單，劃掉兩個菜，多兩個菜也沒什么嘛。”在這次接待完畢回項目的路上，我終于把好幾次溜到嘴邊的話說了出來。

“呵呵，現(xiàn)在中央都講究節(jié)約節(jié)儉，我們中央企業(yè)的基層員工，也要響應號召啊。菜少點一點，不夠我們再加，這都是為項目部、公司節(jié)約下來的效益啊。”領導笑著回答我。

我點了點頭，有些“意外”，也有些慚愧。領導作為一名項目經(jīng)理，做的都是幾個億的大工程，卻也能通過“點菜”來為項目節(jié)約。而長期從事“點菜”工作的我，卻沒有這個意識。從這件事以后，對“點菜”我也一直秉承著“節(jié)流”原則。

“摳門”的小胖

小胖是項目部綜合辦的負責人，每天在項目部為大家忙前忙后。但是大家都很煩他，都覺得他管得太多，還特別“摳門”。

“復印紙一定要雙面使用，正面打印完了，背面也可以當草稿，要為公司節(jié)約成本啊！”綜合辦的小胖又跑去資料室“啰嗦”了。原來最近資料室的復印紙用量激增，小胖看著每天一箱一箱的紙被用完也很心疼。

“滴滴滴滴。”項目部qq群傳來新消息提醒，原來小胖又在群里“開火了”。“周主管，你寢室的日光燈又沒關。下次再不關，項目部的電費就從你工資里面扣了。”

很多人對小胖的做法并不理解，覺得小胖為了這點小事?lián)搁T完全沒有必要，但作為曾經(jīng)從事過綜合辦公室管理崗位的我來說，卻常常為小胖的行為點贊，肯定他這些“摳門”的小做法。項目成本控制就是通過每個人在細節(jié)上的努力而節(jié)約下來，綜合辦人員做好細節(jié)的“小節(jié)約”，也是一種“大廉潔”。

作為一名基層的紀檢監(jiān)察員，項目上的大多數(shù)職工總認為自己與“廉潔”隔著千山萬水，認為“不貪不占”就是廉潔。我認為廉潔不是不貪污腐敗、不拿一千一萬就是廉潔，所謂廉潔可以是勤儉、可以是節(jié)約成本，可以是創(chuàng)造效益……說到底，廉潔其實也是一種生活、工作的態(tài)度。

在打造廉潔、風清氣正的央企政治氛圍中，打“虎”拍“蠅”固然不可少，但“小節(jié)約”也同樣不能丟，兩者應“比翼齊飛”。加強理論學習和黨性鍛煉，端正思想，樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀。讓每一名員工加強節(jié)約意識、增強道德觀念，努力使自己成為“節(jié)約、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)主人。