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經(jīng)營(yíng)管理

國(guó)有資本保值增值

陽(yáng)光央企>經(jīng)營(yíng)管理>國(guó)有資本保值增值

公司召開(kāi)2022年第四季度經(jīng)營(yíng)沖刺會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2022-09-30閱讀次數(shù): 次

     9月30日,公司召開(kāi)2022年第四季度經(jīng)營(yíng)沖刺會(huì),黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李芳武出席會(huì)議并作重要講話,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)海亮主持會(huì)議并作總結(jié)講話。

  會(huì)上市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部及各片區(qū)負(fù)責(zé)人就前三季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報(bào),并對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署。

  公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李芳武指出,此次會(huì)議主要目的是對(duì)公司全力實(shí)現(xiàn)“確保110億、力爭(zhēng)140億”年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí),既要為完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)努力奮斗,也要為明年經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)、做好鋪墊,做到“跟蹤一批,落地一批,儲(chǔ)備一批”。針對(duì)四季度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作,李芳武提出六點(diǎn)要求:一是要重點(diǎn)踐行“市場(chǎng)為大,市場(chǎng)為先”、“三重兩大兩優(yōu)”的經(jīng)營(yíng)策略,以干促攬,進(jìn)一步落實(shí)“四化”改革要求。二是要精研國(guó)家政策,搶抓市場(chǎng)政策機(jī)遇,為發(fā)展增添新動(dòng)能。三是要做好新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域政策研判,搶抓國(guó)家推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)新機(jī)遇,有效開(kāi)拓增量市場(chǎng)。四是要持續(xù)做大現(xiàn)匯市場(chǎng),有效改善公司發(fā)展質(zhì)效、現(xiàn)金流及各項(xiàng)管控指標(biāo)。五是要做好地區(qū)內(nèi)的關(guān)系維護(hù)工作,要與目前在建項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的相關(guān)政府部門(mén)、平臺(tái)公司建立起良好的合作關(guān)系,進(jìn)一步深耕經(jīng)營(yíng)。六是要提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,為項(xiàng)目后續(xù)發(fā)展積蓄動(dòng)能。

  公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)海亮就進(jìn)一步做好公司四季度經(jīng)營(yíng)工作強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)意見(jiàn):一是要堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向,咬定140億不放松。二是要加強(qiáng)形勢(shì)研判,找準(zhǔn)政策機(jī)遇。三是要深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化,以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)、促經(jīng)營(yíng)。四是要強(qiáng)化內(nèi)外部溝通,爭(zhēng)取房建份額。五是要堅(jiān)持抓大現(xiàn)匯,大抓現(xiàn)匯的方針策略。六是要堅(jiān)持做好基礎(chǔ)建設(shè)工作,完善誠(chéng)信履約。

  會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理助理,安全總監(jiān),副總師,各部門(mén)(中心)、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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