4月18日，公司召開2023年二季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理、副總師、安全總監(jiān)，各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)，各項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過好視通參會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理錢海亮主持。

        會(huì)上，公司安全總監(jiān)付烈勇傳達(dá)了二航局安全生產(chǎn)檢視六個(gè)方面十二條提升措施、二季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神。安委辦作了公司一季度安全檢查、同行業(yè)事故通報(bào)，分析了近期存在的施工安全風(fēng)險(xiǎn)；生產(chǎn)管理部通報(bào)了一季度生產(chǎn)、物資設(shè)備工作完成情況，展示了二季度項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，兩個(gè)部門分別對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行了部署。

        公司副總經(jīng)理鄧強(qiáng)對(duì)公司二季度生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了三方面強(qiáng)調(diào)：一是各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全建設(shè)；二是生產(chǎn)管理部要統(tǒng)籌各部門盡快頒布實(shí)施《建筑公司建筑工人實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則》，并指導(dǎo)落實(shí)；三是生產(chǎn)管理部、安全管理部要進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，并結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)及時(shí)督促項(xiàng)目做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)措施。

        公司黨委書記、董事長李芳武對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容給予了肯定，結(jié)合公司二季度安全生產(chǎn)形勢，提出了五個(gè)方面的要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位；二是精準(zhǔn)辨識(shí)，突出重點(diǎn)，確?！半p重”預(yù)防機(jī)制落實(shí)到位；三是抓好薄弱環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)整治，確保整改措施落實(shí)到位；四是深化檢視，認(rèn)真研討，確?！鞍嘟M安全建設(shè)深化年”各項(xiàng)措施落實(shí)到位；五是組織演練，加強(qiáng)值守，確保應(yīng)急處理措施落實(shí)到位。請各部門、項(xiàng)目認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。

        最后，錢海亮就二季度安全生產(chǎn)工作及貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見：一是深刻領(lǐng)會(huì)精神，抓好貫徹學(xué)習(xí)；二是堅(jiān)持履約主線，咬定生產(chǎn)目標(biāo)；三是做實(shí)安全生產(chǎn)檢視，強(qiáng)化全員履職；四是深化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)班組建設(shè)工作方案；五是抓緊抓實(shí)防臺(tái)防汛防地質(zhì)災(zāi)害工作。

        此外，建筑公司創(chuàng)新園二期項(xiàng)目與溫州高鐵新城C14安置房項(xiàng)目還分別就“班組建設(shè)暨安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”及“建筑工人實(shí)名制”管理方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，為其他項(xiàng)目管理工作提供了重要借鑒和有效參考。