6月2日、3日，公司副總經(jīng)理、總工程師張海軍帶隊到中交未來科創(chuàng)城項目進行現(xiàn)場飛檢，標(biāo)志著建筑公司2023年現(xiàn)場管理飛行檢查正式啟動。

       工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線。為適應(yīng)公司的發(fā)展需要，提升工程項目管理水平，強化工程過程考核。根據(jù)公司及項目部實際情況，公司特于6月1日發(fā)行《中交二航局建筑工程有限公司工程現(xiàn)場管理飛行檢查辦法（試行）》，并開始實施。

檢查過程中，檢查組一行施工現(xiàn)場實地查看了現(xiàn)場工程實體質(zhì)量以及檢測，并通過檢查內(nèi)業(yè)資料、聽取匯報等方式，對工程團隊建設(shè)、項目技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)進度、安全環(huán)保開展情況進行全面了解，檢查組對現(xiàn)場檢測結(jié)果及內(nèi)業(yè)資料存在的問題提出了整改要求和意見建議。

       總結(jié)會上，張海軍對項目現(xiàn)場檢查結(jié)果表示肯定，并提出四點要求：一是要提高政治站位，充分認(rèn)識項目建設(shè)的重大意義，貫徹落實各項管理制度及措施，科學(xué)安排施工進度；二是要嚴(yán)守質(zhì)量紅線，提升質(zhì)量效益，貫徹落實二航局高質(zhì)量發(fā)展我先行要求，實現(xiàn)質(zhì)量管理精細化、常態(tài)化；三是要堅持質(zhì)量安全一體化，強化風(fēng)險識別管控，加強隱患排查，將安全生產(chǎn)工作落到實處；四是要加強教育培訓(xùn)，不斷提升管理水平，要積極組織員工參加各類培訓(xùn)，同時結(jié)合自身實際情況開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升項目管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合業(yè)務(wù)能力。