10月9日-12日，公司2024年中層管理人員培訓(xùn)班在公司總部成功舉辦。公司黨委書記、董事長余鋒出席開班儀式并作動員講話，黨委副書記、總經(jīng)理楊俐等班子成員現(xiàn)場授課。

本次培訓(xùn)以“專家講授+現(xiàn)場互動+課題研討”的形式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋黨的二十屆三中全會精神、公司高質(zhì)量發(fā)展、組織人事管理與三項制度改革、企業(yè)合規(guī)管理、廉潔教育、安全生產(chǎn)、項目技術(shù)質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)管理、項目商務(wù)管理、項目全生命周期管理等具有較強(qiáng)針對性和指導(dǎo)性的專業(yè)課程。

余鋒在開班講話中對本次培訓(xùn)提出三點希望：一是要提高站位，充分認(rèn)識培訓(xùn)重要意義；二是要精心組織，確保本次培訓(xùn)取得實效；三是要學(xué)以致用，助推公司穩(wěn)定健康發(fā)展。培訓(xùn)期間，余鋒以《鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，不斷夯實公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)》為題，全面分析當(dāng)前建筑業(yè)市場形勢、公司發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題，從“對黨忠誠作表率、勇于創(chuàng)新作表率、治企有方作表率、興企有為作表率、清正廉潔作表率”五個方面明確了公司中層干部努力的方向。他強(qiáng)調(diào)，公司中層干部需認(rèn)清形勢，堅定信心，忠誠履職，持續(xù)學(xué)習(xí)提升強(qiáng)素質(zhì)，精誠團(tuán)結(jié)聚合力，精益運(yùn)營提質(zhì)效，上下齊心加快公司高質(zhì)量發(fā)展。

楊俐以實地調(diào)研和案例分析為背景，帶領(lǐng)學(xué)員們深入剖析當(dāng)前制約公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)外部因素，并結(jié)合總部與基層實情，找出制約公司高質(zhì)量發(fā)展的矛盾點和堵點，為公司高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)建議。他指出，公司既要堅持以質(zhì)取勝，以質(zhì)來開拓發(fā)展空間，也要保持合理的增速，以量的積累實現(xiàn)質(zhì)的提升。以深刻的認(rèn)知、務(wù)實的措施、堅定的執(zhí)行，確保公司在高速發(fā)展期蹄疾步穩(wěn)，實現(xiàn)高質(zhì)量的跨越發(fā)展。

結(jié)業(yè)儀式上，各小組分別從項目全生命周期管理、發(fā)揮EPC項目設(shè)計優(yōu)勢、工期間接成本管理、工程項目效益分析、EPC項目和片區(qū)管理等角度進(jìn)行研討成果匯報，積極為公司“降本增效”建言獻(xiàn)策，內(nèi)容豐富詳實，充分運(yùn)用了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的管理工具和思維方法，較好地呈現(xiàn)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果。

通過本次培訓(xùn)，公司中層管理人員綜合素養(yǎng)和履職能力進(jìn)一步提升。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，將以更加飽滿的工作熱情投入工作崗位，聚焦價值創(chuàng)造，緊緊圍繞公司年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，苦干實干，以更加優(yōu)異的履職成效回報組織的信任和托付。