4月28日，昆明分公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)2019年第二次學(xué)習(xí)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在重慶考察調(diào)研時(shí)的講話(huà)、《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》、《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展中交二航局兩級(jí)中層以上管理人員親屬和其他特定關(guān)系人所辦企業(yè)與本企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作方案》等重要文件精神。分公司黨委書(shū)記、經(jīng)理李芳武主持學(xué)習(xí)。分公司黨委委員、黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

李芳武同志結(jié)合分公司實(shí)際，對(duì)深入學(xué)習(xí)貫徹上述講話(huà)和文件精神提出了工作要求。

一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在重慶考察調(diào)研時(shí)的講話(huà)精神。要把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿脫貧攻堅(jiān)全過(guò)程，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決貫徹國(guó)家脫貧攻堅(jiān)工作的戰(zhàn)略部署，扎實(shí)推進(jìn)中國(guó)交建和公司黨委部署的怒江定點(diǎn)扶貧工作，為如期全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、如期全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)二航力量。

二是深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》，強(qiáng)化思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，更好地把請(qǐng)示報(bào)告制度貫徹到各項(xiàng)工作中、體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上，推動(dòng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)在分公司落地生根。

三是深入學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》，牢固樹(shù)立“生命至上，安全第一”的理念，嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，扎牢分公司安全監(jiān)管制度籠子，讓一切違章行為無(wú)處遁形，確保分公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

四是深入學(xué)習(xí)《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)的通知》精神，要把力戒形式主義、官僚主義作為分公司當(dāng)前的重要任務(wù)，堅(jiān)定不移推動(dòng)作風(fēng)整頓，著重從思想觀念、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法上找根源、抓整改，重點(diǎn)做好“優(yōu)服務(wù)”、“跑起來(lái)”兩個(gè)抓手，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，全面提升分公司管理水平，努力建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

五是深入學(xué)習(xí)《兩級(jí)中層以上管理人員親屬和其他特定關(guān)系人所辦企業(yè)與本企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作方案》，要加強(qiáng)宣貫認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保宣貫工作全動(dòng)員、全覆蓋，重點(diǎn)加強(qiáng)事前預(yù)防和過(guò)程監(jiān)督，堅(jiān)決避免分公司出現(xiàn)相關(guān)違紀(jì)違規(guī)行為。
    六是深入學(xué)習(xí)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)由瑞凱同志在公司2019年第一次全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話(huà)精神，要沿著公司改革發(fā)展的方向，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，壓實(shí)改革任務(wù)，精準(zhǔn)推進(jìn)落實(shí)，以強(qiáng)而有力的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)推進(jìn)公司各項(xiàng)改革舉措落地。
    七是深入學(xué)習(xí)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)由瑞凱同志在作風(fēng)整頓暨管理提升活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)精神，要嚴(yán)格貫徹公司作風(fēng)整頓暨管理提升重要講話(huà)精神，認(rèn)真聽(tīng)取基層項(xiàng)目的意見(jiàn)建議，做好工作自查與自糾，找準(zhǔn)短板，查擺不足，不斷提升服務(wù)能級(jí)，不斷優(yōu)化管理流程，進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”，大興“六種作風(fēng)”，圍繞中心工作，以作風(fēng)整頓促進(jìn)管理提升，助力分公司高質(zhì)量發(fā)展。
    八是深入學(xué)習(xí)中國(guó)交建黨委第二巡視組組長(zhǎng)申?yáng)|臣在進(jìn)駐二航局巡視動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)精神，要進(jìn)一步提高政治站位，把配合集團(tuán)巡察組工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，努力為分公司健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

會(huì)上，分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)邢建春就物資采購(gòu)情況、物資核銷(xiāo)情況、周轉(zhuǎn)材料管理等方面與中心組成員作了學(xué)習(xí)成果的分享和交流，李芳武同志指出，物資管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)管控，要在減少材料損耗，提升管控水平上下足功夫，針對(duì)項(xiàng)目物資管理工作中的短板問(wèn)題，他提出三點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升現(xiàn)場(chǎng)管控水平；二是針對(duì)短板對(duì)癥下藥，查找差距促進(jìn)整改，由生產(chǎn)管理部牽頭出臺(tái)物資核算核銷(xiāo)等物資管控的管理辦法；三是物資金額在30萬(wàn)以下的項(xiàng)目將大力推廣電子超市采購(gòu)，進(jìn)一步推進(jìn)“集采”工作落地。

會(huì)議期間，還就習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神作了傳達(dá)學(xué)習(xí)。