“每周兩小時”學(xué)習(xí)小結(jié)
綜合辦公室 鄧文凱
為響應(yīng)局里關(guān)于“每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩小時”的號召，分公司結(jié)合各部門的業(yè)務(wù)范圍，開展了一系列學(xué)習(xí)交流活動，并取得了良好效果?；顒忧?，主講人積極準備，精心制定了一系列的學(xué)習(xí)交流計劃，并定于每周六上午為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。
學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富，形式多樣。有講PPT的，有看視頻的，也有現(xiàn)場演示的。 每次演講都是不一樣的風(fēng)格，所以我們?nèi)w學(xué)員都不覺得枯燥。在“每周兩小時”的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了自己業(yè)務(wù)以外的知識，開闊了自己的視野，為今后自己的工作提供了更廣闊的思路。
在眾多課程中，我印象最深的是市場開發(fā)部劉波給我們講的大型盾構(gòu)機的簡介，通過高清的視頻，給我們展示了盾構(gòu)機的內(nèi)部結(jié)構(gòu)及其工作原理。再加上劉波生動活潑的講解，讓我們感受到大型盾構(gòu)機的巧奪天工，感嘆發(fā)明這種大型機械工程師的偉大智慧。
兩小時學(xué)習(xí)制度的建立，為員工搭建了一個良好的交流平臺，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過不斷地經(jīng)驗總結(jié)，不足之處的探討，對工作效率的提高及人才快速全面的成長起到了積極地推進作用。我將珍惜每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機會，通過規(guī)范的學(xué)習(xí)，同事間經(jīng)驗的交流，疑難問題的探討，逐步提高自己的業(yè)務(wù)能力，為今后工作打下更好的基礎(chǔ)。
“每周兩小時”學(xué)習(xí)心得
北京路排水管線遷改工程第四標段 黃元鋒
自公司組織每周學(xué)習(xí)兩小時活動以來，沒有特別重要的事情、工作我堅持按時出席學(xué)習(xí)，通過四個月的學(xué)習(xí)，我收獲了許多，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、相互交流，增進同事友誼
每周學(xué)習(xí)兩小時活動，不僅僅是大家相聚在一起學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時，也使我對單位之前不熟悉的同事有了較多的了解、交流，通過交流我結(jié)交了朋友，增進了我與同事之間的友誼。
二、學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度
在學(xué)習(xí)過程中，有幾個同事宣讀了二航局的相關(guān)規(guī)章制度、文件，讓我重溫了二航局的相關(guān)規(guī)章制度，使我對二航局相關(guān)管理條例有了更深層次的了解，也讓我對二航局的企業(yè)文化和將來發(fā)展有了較深的認識，讓我對自己有了更好的職業(yè)規(guī)劃和人生定位。
三、學(xué)習(xí)知識
本次活動要求每位工作滿一年的員工都要講課，每個員工根據(jù)自身的工作內(nèi)容，講解了相關(guān)的知識，使我學(xué)習(xí)了很多工程、管理等相關(guān)知識，在一定程度上提升了我的工作能力，使我對公司的每個部門工作有了更多的了解，使我對公司有了深入的認識。
在學(xué)習(xí)過程中，有幾位同事還講解了日常工作中會用到的一些電腦軟件的操作、使用方法，開闊了我的視野、拓寬了我的知識面，為我日后的工作增添了砝碼。
四、培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作的主動性
本次學(xué)習(xí)活動，還培養(yǎng)了我學(xué)習(xí)、工作的主動性，在二航工作有一個良好的平臺，我應(yīng)該主動地認真學(xué)習(xí)、努力工作。有很多機遇擺在面前，只有主動認真學(xué)習(xí)、工作，才能去把握住它。在平時的學(xué)習(xí)、工作中不應(yīng)讓懶惰的情緒占據(jù)自己的思想，對工作不要領(lǐng)導(dǎo)布置了就去做，不布置就無所事事，甚至領(lǐng)導(dǎo)布置了工作也不是全身心地努力投入，工作大打折扣。我應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)、工作主動性，把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)盡可能出色完成，并且積極主動爭取超額完成，我會以此為工作目標，主動勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，時刻提醒自己的學(xué)習(xí)、工作主動性，把懶惰心理拋到腦后，也只有這樣才能培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力、工作水平，才能更好的學(xué)習(xí)、工作。
總體來說，公司組織每周學(xué)習(xí)兩小時活動，使我開闊眼界、收獲了很多東西。我個人認為繼續(xù)舉行每周學(xué)習(xí)兩小時活動是非常有必要的，它符合社會、公司、個人發(fā)展的需要，既能讓員工學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、相關(guān)專業(yè)知識，也能培養(yǎng)個人的學(xué)習(xí)、工作主觀能動性，有助于公司人才的培養(yǎng)。
“兩小時學(xué)習(xí)”心得體會
工程管理部 覃 校 聲
自分公司實行每周六“兩小時學(xué)習(xí)”制度以來，每周六早上10點至12點，分公司機關(guān)及昆明片區(qū)項目人員濟濟一堂輪流以講課的方式交流各自的工作心得。分公司所有業(yè)務(wù)口人員均參加到講課行列，內(nèi)容涉及分公司各業(yè)務(wù)口的方方面面，吾等從中受益匪淺。
一、各煉工作心得，感悟管理內(nèi)涵
近三個月的“兩小時學(xué)習(xí)”歷程，各業(yè)務(wù)口的同事均將各自經(jīng)提純的工作心得付諸課堂，各種難忘的工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)心酸歷歷在目，各樣堅中取勝、破釜沉舟的青澀喜悅苦澀重現(xiàn)。通過各自提煉的工作心得，使我深刻感悟到“管理盯子學(xué)”、“管理人性學(xué)”、“管理互動學(xué)”等管理理念，與此同時，在不透曉各同事所述心得內(nèi)在寓意的情況下，通過詢問同行前輩、大學(xué)老師、昔日同學(xué)、查閱典故的手段求解，意義非凡。
歷此過程，最后得出“管理基于以人為本，管理需要求同存異，管理需要良性互動，管理需要因材施教、因地制宜，管理需要廣開言路，管理需要換位思考，管理需要尊重規(guī)律”的總結(jié)。
二、各數(shù)工作經(jīng)歷，體驗多樣人生
在“兩小時學(xué)習(xí)”的會場上，有的同事在分享業(yè)務(wù)專業(yè)的同時，適時穿插個人工作經(jīng)歷，再現(xiàn)欣慰的昨天，吾等無形間體驗了多樣的人生，超值體驗另樣的閱歷。
三、各展專項特長，收獲意外技能
此外，某些專業(yè)過硬的同事通過“兩小時學(xué)習(xí)”一展己長，將一線施工技術(shù)、機關(guān)從業(yè)特長如數(shù)家珍悉數(shù)予以展示，可謂絕倫地精彩，不可復(fù)制、不可意象。吾等于此收獲意外技能，對于己外業(yè)務(wù)技能不再陌生。
四、各示講說技能，再次感悟師道
在交流、共享各家絕學(xué)的同時，各位同事的演說技能也得以淋漓盡致的展示，從中取長補短為我所用，師道再現(xiàn)。
通過分公司此次“兩小時學(xué)習(xí)”活動，作為其中的個體，感悟道：“吾等年輕一輩不能讓時間被動賦予技能，坐以待斃；吾等年輕一輩要深刻知曉時間的不等價定律，充分利用時間主動學(xué)習(xí)；吾等年輕一輩要充分體會領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦，
采取良性互動的方式保質(zhì)保量完成工作；吾等年輕一輩要充分懂得互換立場的道理，科學(xué)分析形勢、不固守經(jīng)驗”。
同時，我們也要不斷反省，常思己過，謝絕為自己找客觀原因，充分發(fā)揮主觀能動性不斷攀高、不斷創(chuàng)新，超越自我。
兩小時學(xué)習(xí)總結(jié)
市場開發(fā)部 饒曉敏
為了貫徹落實黨管人才的原則，推進人才強企戰(zhàn)略的實施，建立健全分公司人才學(xué)習(xí)培養(yǎng)的長效機制，實現(xiàn)建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、培育“學(xué)習(xí)型員工”的目標，公司制定了兩小時學(xué)習(xí)計劃。
到昆明分公司工作以來，參加的培訓(xùn)不可謂不多，剛開始就有入職培訓(xùn)，后來還有分公司組織的成本管理培訓(xùn)，甚至還參加過輝固組織的計量表格培訓(xùn)，但是我認為每周兩小時培訓(xùn)是讓我獲益最多的。除了次數(shù)多以外，也與主講人均是同事，講題也與我們?nèi)粘９ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)有關(guān)。
剛剛開始工作，我所面臨的最大問題就是經(jīng)驗不足，由于專業(yè)原因，也對很多施工方法不了解，所以這樣由有不同施工經(jīng)驗的同事介紹的知識讓我獲益匪淺。如劉波講的盾構(gòu)技術(shù)，徐錦興和黃元鋒介紹的頂管技術(shù)和樁基礎(chǔ)技術(shù)。另外，如謝德軍主講的市政工程安全工作也讓我學(xué)習(xí)到了不少以前完全沒注意到的東西。此外，還有一些同事主講內(nèi)容是我們平時工作中必須注意的，如柯總的公司財務(wù)制度，趙鵬的報銷程序，這些內(nèi)容都能使我在工作中更得心應(yīng)手，少浪費時間，更好的適應(yīng)工作。另外，如李明介紹的photoshop技術(shù)，則增寬了我的知識面，學(xué)到了新的技術(shù)；而李卉介紹的公司人力資源制度，除了讓我更深的了解公司組織架構(gòu)以外，也使我對自己的個人發(fā)展規(guī)劃有了初步方向。雖然很多東西并不是兩個小時的學(xué)習(xí)就能深刻理解的，但是有了這樣的交流平臺，有了初步的了解，這樣在以后的接觸學(xué)習(xí)中我就能更迅速的接受。
兩小時學(xué)習(xí)制度是針對我公司新管理員工多、工作經(jīng)歷短的實際情況，堅持引導(dǎo)和鼓勵員工在工作中學(xué)習(xí)，在崗位上學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在學(xué)習(xí)中提高的原則，努力在員工隊伍中形成相互學(xué)習(xí)，共同研討，知識共享，以老帶新的良好氛圍，實現(xiàn)人才快速全面有效的成長而產(chǎn)生的。從半年我個人的學(xué)習(xí)情況看來，這樣的制度取得了較好的效果，作為一個新員工，我學(xué)到了不少工作方法與經(jīng)驗教訓(xùn)。
“每周兩小時”學(xué)習(xí)體會
市場開發(fā)部 劉 波
為深入貫徹落實《中交二航局“每周兩小時” 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》，進一步推進人才強企戰(zhàn)略的實施，建立健全人才學(xué)習(xí)培養(yǎng)的長效機制，分公司于8月下旬開始在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自督促下，由人力資源部、工程管理部等部門組織了在每周六上午的“每周兩小時”的業(yè)務(wù)、制度、流程等方面的學(xué)習(xí)。我按時參加了大多數(shù)課時的聽講，對此還是深有體會。
1、學(xué)習(xí)組織制度化，既有主動又比較規(guī)范
每周六的學(xué)習(xí)一直堅持到了1月份，基本沒有因為客觀因素而間斷，充分表現(xiàn)了學(xué)習(xí)的嚴肅性，也體現(xiàn)了大多數(shù)員工主動向?qū)W、爭取提高的積極態(tài)度。其中有多次分公司領(lǐng)導(dǎo)也親自參與和督促，也提高了講課的層次和效力。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，增長了知識
通過機關(guān)不同部門同事對自己業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容的介紹，不但強化了對保障公司正常運行的有關(guān)制度的認識，而且還擴寬了自己的知識面，對其他方面拓展認識，在意識上敦促自己今后工作中與其他同事做好相互的理解、支持和配合。
3、學(xué)習(xí)過程增加互動，加深了對內(nèi)容的理解
比如在“日常費用報銷規(guī)范”講課中，公司財務(wù)經(jīng)理柯燎原針對大家的疑問的有關(guān)條款進行了解釋；“分包合同管理”的講課中，各抒己見提出了許多改善意見也加深了對該內(nèi)容的認識。
4、學(xué)習(xí)貴在堅持，且不局限于專門組織和形式等
在現(xiàn)今的信息時代，了解和學(xué)習(xí)的途徑、方式很多，關(guān)鍵看個人是否養(yǎng)成學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)的態(tài)度和習(xí)慣。繼續(xù)教育或采用與人交流，或搜尋信息，或自我檢測，協(xié)同學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相得益彰，我們一定會不斷進步，成為各個崗位上的能手并高效地完成工作任務(wù)。
我將把學(xué)習(xí)當(dāng)做工作、生活的一部分，其中的一種方式、一種樂趣。
昆明分公司每周培訓(xùn)兩小時學(xué)習(xí)心得體會
綜合辦公室 許琳
每周學(xué)習(xí)兩小時自從開始到結(jié)束持續(xù)了近半年時間，利用每周六上午的兩個小時讓大家相互學(xué)習(xí)、相互交流。雖然可能少了休息的時間，但是，經(jīng)過這近半年的學(xué)習(xí)，的確學(xué)習(xí)到了一些有用的知識，增進了我對公路工程一點了解。從不知道變成有所了解，每周學(xué)習(xí)兩小時幫助我們完成了一個學(xué)習(xí)過程，還提供給大家一個相互學(xué)習(xí)改進的機會，是促進新員工迅速成長的一個良好平臺。
此次培訓(xùn)，讓我映像最深的，是劉波向大家介紹盾構(gòu)機以及徐錦興和謝德軍介紹北京路頂管施工的兩次講座。在來到中交二航局昆明分公司以前，自己對公路施工可以說是完全沒有概念，更不知道里面有這么高的技術(shù)含量。劉波的盾構(gòu)機介紹為我掃除了這方面的盲點，播放的宣傳片很是吸引眼球，當(dāng)天參加學(xué)習(xí)的同事每一位都看著很認真的樣子。隨后，在學(xué)習(xí)活動接近尾聲的時候，北京路四標項目部的徐錦興和謝德軍又為我們介紹了頂管的施工和相關(guān)知識。在聽頂管施工介紹的時候，為了區(qū)別盾構(gòu)機和頂管，講課同事還專門單獨設(shè)置版塊進行比較區(qū)分。這又給我這個門外漢好好的上了一課。雖然這些知識可能跟我們的實際生活和平日的工作沒有直接關(guān)系，但是，這些知識擴充了我的知識面，讓我對項目部，甚至是施工技術(shù)有所了解，無疑對今后的工作是有益而無害。
同時，這次學(xué)習(xí)還是一個激勵大家不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自我的動力。為了給各位同事做好講座，大家都認真準備，不論是PPT還是自己的講稿，都很用心。而這個準備的過程，正是大家自己學(xué)習(xí)、提升的過程。
“每周兩小時”培訓(xùn)總
財務(wù)部 孫幫偉
為提高自身的管理專業(yè)知識，促進各個部門，項目部之間的互相了解，促使我們在工作中進一步更新觀念、理清思路，我們進行了每周兩小時培訓(xùn)。通過每周兩小時學(xué)習(xí)交流，拓寬了我的知識面，提高了認識。我們每周兩小時將告一段落，從中讓我學(xué)習(xí)到了很多未接觸過的知識，比如工程管理、分包合同管理、盾構(gòu)機施工技術(shù)等。
在分包合同管理的學(xué)習(xí)過程中，財務(wù)部門須收取按合同的規(guī)定金額收取分包商履約保證金，必須根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)簽字確認過的分包工程結(jié)算書確定的金額支付工程款，并且在工程完工結(jié)算的時候必須按照合同約定預(yù)留工程質(zhì)量保證金。同時，盾構(gòu)機技術(shù)的介紹讓我了解到目前工程施工的先進性，用盾構(gòu)機進行隧洞施工具有自動化程度高、節(jié)省人力、施工速度快、不受氣候影響、開挖時可控制地面沉降、減少對地面建筑物的影響和在水下開挖時不影響水面交通等特點，在隧洞洞線較長、埋深較大的情況下，用盾構(gòu)機施工更為經(jīng)濟合理。
總之，通過每周兩小時的學(xué)習(xí)，讓我們充分了解到部門之間互相合作的重要性，只要互相學(xué)習(xí)才能將工作做好。因此，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)合同方面的知識，并用于指導(dǎo)實踐，通過多看、多學(xué)來不斷的提高自己的各項專業(yè)技能，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
“每周兩小時”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得
工程管理部 李中文
黨總支組織的每周兩小時學(xué)習(xí)，并建立了人才自主培養(yǎng)長效機制，是黨管人才的具體體現(xiàn)，也是建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、培育“學(xué)習(xí)型員工”、強化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的一項創(chuàng)新舉措。
經(jīng)過3個月的每周兩小時集中學(xué)習(xí)，我認為取得如下效果：1、個人知識面得到了拓寬，綜合業(yè)務(wù)技能也得到了一定的提高。每周兩小時學(xué)習(xí)采用輪流講課的形式，涉及的內(nèi)容基本都覆蓋到分公司及項目部各業(yè)務(wù)口的日常工作，在學(xué)習(xí)過程中，針對工作中的難點和熱點問題積極探討，進一步拓寬了視野，促進了知識的更新，讓我們對模糊不清的業(yè)務(wù)流程的理解更加準確、深刻，交叉業(yè)務(wù)的溝通、銜接、處理也顯得更加容易，個人的綜合業(yè)務(wù)技能也得到了一定程度的提高。2、培養(yǎng)了一種主動虛心學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。機關(guān)及昆明片區(qū)的管理人員都作了講課，每個人在上課前都認真做了備課，主動查找資料、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、梳理管理工作等，課上所講內(nèi)容重點、難點突出，分析和講解也比較詳細，大家都積極討論，每個人都融入到其中，參與性較強；針對講課和聽課過程中，也發(fā)現(xiàn)自己的知識面及業(yè)務(wù)經(jīng)驗上的欠缺，在實際工作中比以前更加積極主動虛心學(xué)習(xí)、認真思考，多與同事溝通，工作也比以前更加順利開展。當(dāng)然，我們也希望黨總支在每周兩小時學(xué)習(xí)中考慮有豐富經(jīng)驗的老師給我們上上課，多談?wù)劰ぷ鹘?jīng)驗、工作方法，或是組織人員到其他公司交流學(xué)習(xí)，也學(xué)學(xué)其他公司對口業(yè)務(wù)好的經(jīng)驗、好的做法，取其所用，以便更好地開展工作。
通過每周兩小時集中學(xué)習(xí)，雖然時間不長，但我不僅提高了自身的知識面和一定的業(yè)務(wù)技能，也對“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“學(xué)習(xí)型員工”充滿希望，在以后的工作，我將會利用更多的空余時間，加強學(xué)習(xí)，努力拓寬知識面，致力提高業(yè)務(wù)技能，提高自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)崗位要求，跟上分公司的發(fā)展步伐。
每周學(xué)習(xí)兩小時心得體會
合同管理部 茶文成
為深入貫徹落實《中交二航局“每周兩小時” 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》，進一步推進人才強企戰(zhàn)略的實施，建立健全人才學(xué)習(xí)培養(yǎng)的長效機制，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，局總部下發(fā)了《關(guān)于切實落實“每周兩小時”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的通知》，要求各單位結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。昆明分公司積極響應(yīng)局總部的要求，在分公司人力資源部的牽頭組織下，分公司機關(guān)及昆明片區(qū)項目部人員共同進行學(xué)習(xí)。以下是我個人的一些心得體會及建議。
一、體會
⒈此種制度非常好，值得繼續(xù)推廣。不同部門不同專業(yè)的人都會把與自己工作業(yè)務(wù)有關(guān)的知識與大家交流及分享，增加了大家的知識面，各部門之間也增進了了解，這對今后各部門更好的相互配合起了積極的推動作用，加快了管理團隊人員之間的默契。
⒉每個人都有一次寶貴的講課機會，一次展示自己，鍛煉自己的機會。不管是有經(jīng)驗的老員工或是新來的學(xué)生，大家都有一次講課機會，在講課前大家都會認真?zhèn)湔n，其實在備課的過程中，何嘗又不是一次總結(jié)呢，只有總結(jié)才會有提高、才會有創(chuàng)新。面向眾多聽眾授課，也是一種鍛煉心里素質(zhì)的好機會，這對我們今后在公眾場合參加活動，參加商務(wù)談判等都是難得的鍛煉機會。
⒊講與議有機結(jié)合原則。在主講人講課的過程中，聽者可適時向主講人提問，然后大家討論，拓展了知識面，增加了深度，特別是在專業(yè)交匯的地方，不同部門的人都提出自己的疑問及看法，最后達成一致意見，這既是學(xué)習(xí)交流也是工作交流。
二、建議
⒈豐富授課內(nèi)容及方式。組織方可根據(jù)條件聘請局、大學(xué)教授及社會上的專家對公司員工進行授課。特別是在聘請大學(xué)教授方面可與分公司所在地各大學(xué)建立聯(lián)系，聘請教師授課。
在授課方式方面，可推廣使用多媒體進行。大家可以選擇視頻、動畫、音頻等一些教學(xué)素材。
⒉對授課內(nèi)容進行初步審核。組織方應(yīng)給授課者充分的授課準備時間，也要對授課內(nèi)容進行審核，如發(fā)現(xiàn)準備不充分或是內(nèi)容偏少者，應(yīng)責(zé)令其重新備課。這樣也不耽誤講課者及聽課者的時間，提高授課質(zhì)量。
“每周兩小時”學(xué)習(xí)心得體會
北京路排水管線遷改工程項目部 謝德軍
2010年下半年參加了公司組織的每周兩小時學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)主要是圍繞公司的各種管理制度、辦法進行了，也零星的插入了施工工藝的學(xué)習(xí)。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對公司制度有了很大程度的了解，主要體現(xiàn)在一下兩方面：
一、公司管理制度和辦法十分重要
公司制度是保證公司正常運行的必備約束，而公司制度的執(zhí)行就是其中的關(guān)鍵。我們能夠理解，一個制度的執(zhí)行，關(guān)鍵在于用什么作保障，公司的穩(wěn)健經(jīng)營，健康發(fā)展要有一個好的運行機制、好的員工團隊，好的職業(yè)素養(yǎng)來維護，而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，一個企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，公司難以取得更大的發(fā)展，就更加談不上形成企業(yè)文化。
二、對管理制度和辦法在廣大職工中開展的學(xué)習(xí)和宣傳十分必要。
再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運行到工作實踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度。在學(xué)習(xí)過程中，我們有同事覺得麻煩，怕開會，怕學(xué)習(xí)，認為只要踏踏實實做事，老老實實做人就行了，沒有學(xué)習(xí)的必要，反正自己不犯，其實不然，我們不學(xué)習(xí)制度，辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是正確行為，那就只能一切憑經(jīng)驗辦，憑感覺辦，自己違規(guī)也不知道，就象開展的普法活動一樣，加強宣傳，把公司管的理制度和辦法宣傳到人，學(xué)習(xí)到人，使職工人人知道公司的管理制度和辦法的內(nèi)容，個個明確新的時期的新規(guī)定，做一個明確、遵守規(guī)章制度的職工，人不學(xué)要落后，學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用，嚴格按照制度辦事，規(guī)范公司、項目部的經(jīng)營。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人，還要做宣傳制度的人，更要做堅持制度，抵制違規(guī)的人。
2010年每周學(xué)習(xí)兩小時活動
-學(xué)習(xí)總結(jié)
北京路四標項目經(jīng)理部（昆明片區(qū)）徐 錦 興
根據(jù)局文件和分公司要求，我們昆明片區(qū)同志與分公司機關(guān)同志一起，堅持每周學(xué)習(xí)兩小時，并圓滿完成2010年學(xué)習(xí)任務(wù)，從中，我受益匪淺。
其間，我們組織并學(xué)習(xí)了中交二航局項目管理辦法、項目實施手冊、合同管理、安全生產(chǎn)管理及案例、人力資源管理等專題課程。
通過中交二航局項目管理辦法和項目實施手冊專題學(xué)習(xí)，使我進一步掌握項目管理及實施規(guī)范化流程，結(jié)合項目生產(chǎn)過程中實際操作流程，進行比較和回顧，可掌握實際操作中的重點和注意事項，分析實際操作的靈活性和可實施性等。
通過合同管理學(xué)習(xí)，對我們剛參加工作一年多的員工而言，項目合同管理是完全陌生的，通過平時收集資料學(xué)習(xí)、向身邊同事學(xué)習(xí)，僅有初步概念，在每周學(xué)習(xí)兩小時活動中，通過專業(yè)合同管理人員講解，結(jié)合項目合同管理過程中出現(xiàn)的問題，對合同簽訂、實施、審計風(fēng)險規(guī)避、債務(wù)風(fēng)險規(guī)避等，以前含糊的問題有更進一步的理解，并認識到在項目實施過程中所要注意的具體事項。
通過安全生產(chǎn)管理及案例專題學(xué)習(xí)，改變了我對安全生產(chǎn)管理的慣性認識，并重新認識到，安全生產(chǎn)管理需規(guī)范化、專業(yè)化，安全生產(chǎn)管理需注意細節(jié)、強化教育、遵守規(guī)則、落實到位。管理人員要有風(fēng)險意識、杜絕冒險蠻干，在發(fā)生特殊或緊急情況時，能緊急采取合理有效處理或應(yīng)急措施，對項目管理人員、特別是專職安全管理人員有較高的要求。通過具體案例學(xué)習(xí)，我跟深刻的認識到生命的可貴，認識到安全生產(chǎn)的重要性，也更加深刻的認識到作為項目實施者和項目管理者所承擔(dān)的責(zé)任。
通過人力資源管理、市場經(jīng)營管理等專題學(xué)習(xí)，對機關(guān)人力資源管理制度、人才引進機制、人才培養(yǎng)機制、員工福利待遇、分公司目前項目經(jīng)營管理情況及模式等有了進一步了解，增強了我個人主人公意識及歸屬感。
另外，每周學(xué)習(xí)兩小時活動，就部分施工工法進行學(xué)習(xí)了解，通過多媒體圖文，結(jié)合講解人員解說、并問答等形式開展，學(xué)習(xí)氣氛活躍，對學(xué)習(xí)內(nèi)容了解和學(xué)習(xí)直觀易懂，是很好的學(xué)習(xí)和交流模式。
總之，通過活動的開展，我拓展了視野、增長了知識面、在專業(yè)技術(shù)水平上有較大提高、對項目生產(chǎn)管理理念和方法有更深一步的理解和掌握，對項目生產(chǎn)管理過程中應(yīng)注意的細節(jié)、重點、安全生產(chǎn)管理、項目生產(chǎn)風(fēng)險管控等有了更加具體的認識和理解。