11月12日，投資事業(yè)部組織召開2024年四季度安委會（擴大）會議，深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，貫徹集團安全生產“五個到位”和“1247”工作要求，全面落實公司黨委關于安全生產工作的各項部署，細化安排投資事業(yè)部四季度安全生產工作，進一步提升安全生產治理效能。

 黨委書記、總經理操勇針對四季度安全生產工作提出三點要求：一是提高認識，直面嚴峻形勢。對待安全工作要有 “時時放心不下” 的責任感使命感，安全生產是壓倒一切工作的前提，全體干部員工要認清嚴峻的安全形勢，狠抓安全措施落實；二是源頭防范，抓好事前預防。健全安全管理長效機制，建設期項目要做好技術管理 “四個統(tǒng)一”、關鍵工序風險管控和科學安排施工進度；運營期項目要精準風險辨識分析、抓好季節(jié)性風險防范和運維養(yǎng)護作業(yè)安全風險防范；三是落實責任，多措并舉提升安全治理實效。落實全員主體責任“各司其職、各負其責”、落實現場管理 “四項工作”、落實 “不安全不生產”“不安全不運營” 機制、落實資源保障和經費投入，強化應急管理，推進預案管理和演練、提高現場應急處置水平。

 黨委副書記、執(zhí)行總經理陳俊強調：要迅速傳達會議精神，增強安全責任意識，抓實抓細具體工作。落實安全生產責任，依據 “三管三必須” 緊盯關鍵人員，履行全員崗位安全職責；強化培訓學習，針對多發(fā)事故類型結合項目實際開展培訓；深化隱患排查治理，緊盯重要環(huán)節(jié)，檢查人員要敢于“叫?！?。

會議以“現場+視頻”形式召開，投資事業(yè)部領導班子成員、總經理助理、安全總監(jiān)、總法律顧問、總部部門負責人在主會場參會，城市運營公司、各區(qū)域中心、各項目公司在視頻分會場參會。