3月19日，由智行國際參建的BI大數(shù)據(jù)分析平臺在湖北交投建設(shè)集團總部開展推廣應(yīng)用培訓(xùn)。公司管理咨詢部團隊作為咨詢和實施方對項目的建設(shè)背景、建設(shè)目標(biāo)及基本功能等方面作了宣貫講解。

BI大數(shù)據(jù)分析平臺是以服務(wù)于湖北交投建設(shè)集團公司、子分公司和項目部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作為目標(biāo)，搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)審批、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)統(tǒng)一展示的集成共享平臺。該平臺改變了線下數(shù)據(jù)采集的工作模式，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集、審批、分析的全流程線上化、可視化，通過實時呈現(xiàn)管理駕駛艙數(shù)據(jù)以掌握企業(yè)運營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，達到支撐數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理決策作用。

公司管理咨詢部項目團隊以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的工作態(tài)度，縝密制定系統(tǒng)建設(shè)方案，通過建設(shè)集“采存管用”于一體的BI大數(shù)據(jù)平臺，提高數(shù)據(jù)采集效率和質(zhì)量、業(yè)務(wù)運營效率和數(shù)據(jù)分析能力，實現(xiàn)數(shù)據(jù)“一數(shù)一源、一源多用”。項目建設(shè)包括“企業(yè)管理駕駛艙、任務(wù)下發(fā)、數(shù)據(jù)填報、數(shù)據(jù)審批、任務(wù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計”等六大功能模塊。項目團隊在項目周期短、需求覆蓋范圍廣，任務(wù)重的情況下，本著客戶至上、產(chǎn)品賦能的宗旨，經(jīng)過近4個月的奮戰(zhàn)，成功完成平臺建設(shè)，得到了客戶的認可和贊譽。

公司通過該項目的成功建設(shè)，拓展了外部市場領(lǐng)域，為公司開創(chuàng)了新的業(yè)務(wù)增長點。下一步，公司將結(jié)合湖北交投建設(shè)集團的數(shù)字化建設(shè)需求，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)能力，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為保障，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。