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項目管理提升

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一張安全積分卡的奇妙之旅

發(fā)布時間:2023-07-11閱讀次數(shù): 次

“老板,你們這兒……可以拿這個換東西嗎?”我揉了揉惺忪的睡眼,是誰在說話?還沒等我聽清,馬上就被一雙粗糙黝黑的手從兜里掏出來遞給了對面的人。

“哦,原來是安全積分卡??!10積分可以換一個葷菜、兩個素菜還有三個饅頭或者一盒飯,你看看你要哪幾個菜?”

沒想到我才和這位農(nóng)民工小哥作伴兩天,就又換了新的“住所”?;叵肫鹞覄偝錾哪翘?,我認識的第一個人——安全部部長談鐘彬,給我穿上了紅紅的新衣服,上面還印上了“知安全 行安全 獎安全”“中交第二航務(wù)工程局有限公司”等字樣。

安全……我好像常常聽這里的人提到。聽說這是揚州新能源產(chǎn)業(yè)園東區(qū)建設(shè)項目,是個重大工程,施工范圍點多面廣,人員流動性大,涉及工序繁雜,為了啃下這塊安全的“硬骨頭”,安全部的幾個小伙子沒少想辦法。起初,“違章指揮”“違章作業(yè)”“違反勞動紀律”這“三違”現(xiàn)象被抓到的,第一次是警示教育,第二次就開罰款單??梢欢螘r間下來,工友們的安全意識卻不見提高。

“小談,這天氣漸漸熱起來了,安全帽的下頜帶我們就不系了,干活的時候貼在臉上不舒服?!?/p>

“我干木工這一行都幾十年了,說不準比你還有經(jīng)驗?zāi)?,沒系安全帶這事兒就別罰款了,睜一只眼閉一只眼吧?!?/p>

……

這讓談鐘彬可犯了難。安全帽不按規(guī)范佩戴、高空作業(yè)不系安全帶這都屬于“三違”現(xiàn)象,事關(guān)工友們的人身安全,怎么能睜一只眼閉一只眼?如何才能既提高工友們的安全意識又不引起他們反感呢?談鐘彬冥思苦想了好一陣,然后,我就誕生了。

我的第一任主人便是剛才那位憨厚的農(nóng)民工小哥。因為他前兩天高處作業(yè)時把安全帶系得非常規(guī)范,是標準的“高掛低用”,談鐘彬在大家面前表揚了他,將他作為優(yōu)秀示范,還獎勵他一張10分面值的安全積分卡,也就是我。

還沒等談鐘彬高興呢,二工區(qū)電池車間的木工王金善就找到他“告狀”:“談部長,你能不能管管北側(cè)的架子工班組啊?他們每次作業(yè)完后都不搭設(shè)臨邊防護措施,這讓我們后面上去的木工可怎么作業(yè)?這多危險啊……”

老王的“吐槽”,談鐘彬覺得十分有道理。每一道工序的推進,都要靠各類作業(yè)人員相互配合,要是出現(xiàn)顧頭不顧尾的情況,那施工還能順利完成嗎?想到這里,談鐘彬默默在明天班前喊話的內(nèi)容里又加上了一條,想著要再跟他們好好強調(diào)一下這件事。

“老王,你提的這個建議很合理,情況我也了解了,以后我們會加強這方面管理的,獎勵你一張安全積分卡。以后想到什么好點子可要及時跟我們溝通??!”談鐘彬笑著把面值40分的積分卡遞給了老王。

老王不好意思地笑了笑。于是,他成了我的第二任主人。

這天老王下了班,路過工地上的“安全積分超市”,決定進去一探究竟?!袄习澹?0面值的安全積分卡可以換些什么東西呀?”

在老王說話之際,我環(huán)顧了四周,積分超市里的東西還真齊全,各種各樣的零食、生活用品、勞保用品應(yīng)有盡有,每樣商品都“明碼標分”,整整齊齊排列在貨架上。

老王用我換了牙膏、沐浴露、洗衣液等一整套洗漱用品,樂呵呵地拎回了宿舍。目送走笑容洋溢的老王,我和安全積分卡的小伙伴們再度聚在了一起,互相分享著在不同主人身邊有趣的經(jīng)歷。短暫等待后,安全部部長談鐘彬帶著積分兌換賬本走進積分超市和老板進行“1積分=1元錢”的結(jié)算。結(jié)算后,我被重新修改分值,又回到了安全部大家庭中,等待著我下一位主人的出現(xiàn)。

“以最接近日常生活的做法來傳遞安全知識,工友們更容易接受也更樂于去做,達到了‘小積分、大安全’的效果,這也是對我們?nèi)粘0踩坏缀桶踩嘤柕淖詈醚a充。”聽到談鐘彬和同事們夸獎我的功勞,我也揚起了嘴角。

“我統(tǒng)計了,自實行‘安全積分超市’制度以來,僅4月份我們就發(fā)出‘安全積分卡’144張,收到安全合理化建議52條,排查安全隱患60處,安全積分超市和安全積分食堂也成了項目部最熱門的打卡地,真正提升了項目部的‘安全感’?!闭勭姳蛘f。

我也預(yù)感我還會有第三趟、第四趟旅程......雖然不知道下一位主人是誰,但我心里還是有一絲激動的,因為我出現(xiàn)的地方,就意味著少一份安全隱患、多一條安全建議,有我在的地方就有安全。(楊若希)       

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