為貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展要求，深入推進全面預(yù)算管理，部署年度指標管控重點工作，10月18日下午，公司召開2023年三季度預(yù)算執(zhí)行分析會暨全年指標管控工作部署會。

會上，公司財務(wù)資金部對指標總體情況、預(yù)算執(zhí)行過程中的困難、問題及四季度指標推進方案進行了專題匯報。

公司黨委書記、董事長陳俊結(jié)合本次會議內(nèi)容，就下一步工作提出五項要求：一是落實主體責任、把握工作主動，加強預(yù)算工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極謀劃、主動作為，充分發(fā)揮預(yù)算管控導(dǎo)向牽引作用，時刻盯住預(yù)算執(zhí)行，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；二是認清形勢，堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心，精準預(yù)算、精準執(zhí)行，加強項目回款清收工作，對重點項目、短板問題等進行深刻分析研究，制定針對舉措，做好任務(wù)分解，狠抓節(jié)點落實，多措并舉改善運營質(zhì)量，確保“兩金”增長態(tài)勢得到有效遏制，全力以赴穩(wěn)增長；三是鼓足干勁、爭先創(chuàng)優(yōu)，以“爭分奪秒”的干勁、“鍥而不舍”的韌勁推進工作，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，確保公司平安穩(wěn)定運行，努力完成年度經(jīng)營目標；四是加強單位間的溝通與交流，發(fā)揮各自優(yōu)勢，主動應(yīng)對、積極配合，共同為二航局戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)貢獻力量；五是提早謀篇布局，確保收好官開好局，推動“大城市”業(yè)務(wù)提檔升級。（劉越）