1月16日、17日，公司黨委書記、董事長陳俊帶隊到重慶空港和重慶·中交城項目公司開展年度考核暨綜合大檢查。公司副總經(jīng)理武娟、鄭瑞杰及相關(guān)部門負責人陪同。
考核組一行通過察看現(xiàn)場、談心談話、查閱資料等方式，對兩個項目公司2023年度生產(chǎn)經(jīng)營、支部工作及班子履職情況進行了深入了解。分別聽取了兩個項目公司2023年度工作情況匯報，并對考核及檢查情況進行了通報。
陳俊對兩個項目公司一年來的工作成果給予肯定，并對下一步工作提出了意見建議。
陳俊對重慶空港項目公司后續(xù)工作提出要求：一是盡快完善各個子項合法合規(guī)手續(xù)，降低風險；二是要主動擔當作為，加強與外部單位溝通交流；三是要積極團結(jié)協(xié)作，凝聚多方發(fā)展合力；四是要提升格局站位，更系統(tǒng)更全面地謀劃各方面工作；五是要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，深挖現(xiàn)階段各子項問題成因并引以為戒；六是要強化輻射經(jīng)營，為城投公司深耕西南片區(qū)再添助力；七是要保持安全穩(wěn)定；八是要嚴格自律自省，始終保持清正廉潔的政治本色；九是要強化基層黨建，創(chuàng)新黨建特色，以高質(zhì)量黨建賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。針對重慶·中交城項目公司2024年工作，陳俊指出，要圍繞“兩個核心、四個重點、四個建設(shè)”開展工作。牢牢把握“營銷招商、安全維穩(wěn)”兩個核心，具體要抓好“以房化債”和二公司入駐寫字樓工作，加快去化速度，合理應(yīng)對“以房化債”產(chǎn)生的負面影響和運營期風險，做實突發(fā)輿情和狀況應(yīng)對工作。陳俊強調(diào)，要落實“嚴控成本、輻射經(jīng)營、經(jīng)驗總結(jié)、堅定信心”四個重點工作。一是要以提取物業(yè)貸、做好稅務(wù)籌劃、爭取政府扶持等方式降低成本；二是聚焦政策熱點，輻射經(jīng)營地方大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障房等項目；三是復(fù)盤項目經(jīng)驗教訓(xùn)，避免在新的地方出現(xiàn)；四是提振對新業(yè)務(wù)拓展、營銷招商的信心，鼓足干勁再出發(fā)。陳俊要求，要做好“掃尾建設(shè)、團隊建設(shè)、作風建設(shè)、黨的建設(shè)”四個建設(shè)。一是要統(tǒng)籌總分包做好項目質(zhì)量瑕疵整改及設(shè)施設(shè)備維保工作；二是要加強屬地化團隊管理，培養(yǎng)項目團隊從事多業(yè)態(tài)項目能力；三是要從“八項規(guī)定”細節(jié)著手，強化廉潔自律；四是要在黨建促進營銷招商上下功夫，以高質(zhì)量黨建推動項目高質(zhì)量發(fā)展。
