公司主管生產(chǎn)的姜春華副經(jīng)理首先傳達(dá)了局二季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)精神，總結(jié)了公司一季度施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工程管理信息化等方面的工作，布置了二季度施工生產(chǎn)任務(wù)。會(huì)上各單位匯報(bào)了施工生產(chǎn)管理情況，分析和研究了工程管理中存在的問題，在制定對(duì)策及措施方面進(jìn)行了討論和協(xié)調(diào)，對(duì)二季度施工生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了落實(shí)。
公司工會(huì)主席周永忠宣讀了一季度勞動(dòng)競(jìng)賽通報(bào)，對(duì)在一季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)針對(duì)二季度生產(chǎn)任務(wù)的繁重，要求各單位將二季度施工生產(chǎn)任務(wù)分解到各工段及班組，充分發(fā)揮廣大職工的積極性，確保完成二季度的施工生產(chǎn)任務(wù)。
公司總經(jīng)理席明軍在總結(jié)講話中分析了公司目前的形勢(shì)，提出了今后的應(yīng)對(duì)計(jì)策。著重強(qiáng)調(diào)了安全及質(zhì)量管理等方面的工作，強(qiáng)調(diào)安全管理工作要常抓不懈，質(zhì)量管理工作不能流于形式，要腳踏實(shí)地的做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。對(duì)公司今后的發(fā)展，要求大家做實(shí)做大現(xiàn)有的板塊，繼續(xù)開拓新的板塊及領(lǐng)域；加大海外市場(chǎng)的關(guān)注及投入力度；在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中要穩(wěn)中求變。最后三公司黨委顧志香書記要求與會(huì)人員將席總的講話精神傳達(dá)到各單位，并在今后工作中貫徹執(zhí)行。
