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陽(yáng)光央企

會(huì)議活動(dòng)

陽(yáng)光央企>會(huì)議活動(dòng)

施瑾偉到泰興和靖江項(xiàng)目開(kāi)展2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員考核

發(fā)布時(shí)間:2021-12-20閱讀次數(shù): 次

 

20211221日,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理施瑾偉到泰興PPP項(xiàng)目和靖江項(xiàng)目開(kāi)展了2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員考核,期間針對(duì)年度重點(diǎn)工作在項(xiàng)目部落實(shí)、落地情況進(jìn)行了集中調(diào)研。

會(huì)上,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了年度項(xiàng)目運(yùn)行情況,項(xiàng)目班子成員依次公開(kāi)述職述廉,并組織了基層班子民主測(cè)評(píng)。

針對(duì)項(xiàng)目下一階段工作,施瑾偉強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)要求:

一是要嚴(yán)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。適逢年底,各項(xiàng)目要統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作,做好風(fēng)險(xiǎn)管控。要緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)施工組織調(diào)度,防范合同履約風(fēng)險(xiǎn);要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);要落實(shí)安全生產(chǎn)“五個(gè)到位”,防范安全風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目生產(chǎn)總體平穩(wěn)。目前國(guó)內(nèi)疫情反復(fù),大家還要防范疫情風(fēng)險(xiǎn),繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作,同時(shí)要做好項(xiàng)目清收清欠。

二是要抓好年底維穩(wěn)。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,進(jìn)一步提高政治站位,推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí),聚焦農(nóng)民工急難愁盼問(wèn)題,特別是工資發(fā)放問(wèn)題,要加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)伍聯(lián)系溝通,提前排查摸底,分工明確,責(zé)任到人,確保各層級(jí)有效管控,防止分包單位拖欠和克扣農(nóng)民工工資的現(xiàn)象發(fā)生,讓農(nóng)民工吃下“定心丸”,避免勞資糾紛問(wèn)題的發(fā)生,積極做好年底維穩(wěn)工作。

三是要強(qiáng)化人才戰(zhàn)略。各單位要積極響應(yīng)公司的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,要積極組織、認(rèn)真對(duì)待,做好取證計(jì)劃和職稱評(píng)定工作,加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯的指導(dǎo),疏導(dǎo)員工成長(zhǎng)路上遇到的困惑,讓他們知道履職盡責(zé)要具備哪些條件,需要什么能力,幫助員工一步步地接近他們心中的夢(mèng)想和期待,激發(fā)他們強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力,在提高個(gè)人“含金量”的同時(shí)強(qiáng)化公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大及項(xiàng)目履約實(shí)際需求。

四是要做好年底總結(jié)。泰興和靖江項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行到一定階段,大家要對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真分析研究,有哪些優(yōu)秀做法,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可以提煉推廣,有哪些問(wèn)題需要進(jìn)一步整改提高,要善于歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便于更好的統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目后期各項(xiàng)工作,保持項(xiàng)目推進(jìn)良好勢(shì)頭,為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。

五是要加強(qiáng)班子建設(shè)。對(duì)施工企業(yè)而言,效益是生命,管理是脈搏,項(xiàng)目是支點(diǎn)。其首要工作就是要加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),一個(gè)團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、素質(zhì)過(guò)硬的干部隊(duì)伍,才能確保管理思路正確清晰、管理措施落實(shí)到位,才能調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)共同努力。項(xiàng)目班子成員要按照分工責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),相互尊重,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,形成合力,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

施瑾偉最后著重強(qiáng)調(diào),一切偉大成就,都是接續(xù)奮斗的結(jié)果,一切偉大事業(yè),都需要在繼往開(kāi)來(lái)中推進(jìn),項(xiàng)目臨近收尾,面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì),大家需再接再厲、迎難而上,彰顯央企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),打造精品工程,在二航局打造高品質(zhì)建筑業(yè)一體化服務(wù)商,率先建成世界一流企業(yè)的偉大征程中勇挑重任,以新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展!

 

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