4月6日，公司在總部18樓會(huì)議室召開了2022年度海外經(jīng)營及中交二航局海外優(yōu)先實(shí)施方案研討會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理施瑾偉出席會(huì)議并講話，公司總部部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，海外國別經(jīng)理和海外在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理邢小福主持。

會(huì)上，市場(chǎng)開發(fā)部做了題為《以高質(zhì)量海外業(yè)務(wù)發(fā)展，助力公司國際化進(jìn)程》海外經(jīng)營工作報(bào)告，宣貫了中交二航局海外優(yōu)先實(shí)施方案。相關(guān)國別和海外在建項(xiàng)目對(duì)經(jīng)營生產(chǎn)情況做了匯報(bào)，對(duì)海外優(yōu)先實(shí)施方案提出了具體意見和建議。

施瑾偉要求市場(chǎng)部（海外）將各國別負(fù)責(zé)人提出的意見和建議完善到公司的提升方案中，切實(shí)解決好海外市場(chǎng)營銷和生產(chǎn)遇到的問題。針對(duì)下一階段海外市場(chǎng)開發(fā)和生產(chǎn)管理工作，施瑾偉提出了五點(diǎn)要求：

一是強(qiáng)化全球視野。要提高海外經(jīng)營生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化全球視野和格局，在國家積極參與全球治理、推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的背景下，要緊跟國家“一帶一路”倡議和二航局海外優(yōu)先發(fā)展步伐，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線，加快形成海外業(yè)務(wù)一體化管理體系。

二是深化平臺(tái)對(duì)接。要深度對(duì)接集團(tuán)海外平臺(tái)，著力與平臺(tái)公司實(shí)現(xiàn)多層次、全方位的無縫對(duì)接，強(qiáng)調(diào)要轉(zhuǎn)變思維，積極探索建立利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營模式，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、提高現(xiàn)匯能力，穩(wěn)住海外市場(chǎng)基本盤，發(fā)掘拓展全領(lǐng)域，全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)增量，提升海外市場(chǎng)經(jīng)營質(zhì)效。

三是精編一國一策。要構(gòu)建“總部引領(lǐng)、統(tǒng)分有序、高效協(xié)同”的立體經(jīng)營體系，精編“一國一策”，這個(gè)“策”要深入聚焦重點(diǎn)國別，把握客戶認(rèn)可度，注重經(jīng)營方案優(yōu)化，重點(diǎn)研究和落實(shí)跟蹤項(xiàng)目的市場(chǎng)經(jīng)營，做好國內(nèi)外經(jīng)營資源的協(xié)同，提高資源配置效率，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。

四是加強(qiáng)能力建設(shè)。要在基礎(chǔ)管理能力提升上狠下功夫，在國際形勢(shì)復(fù)雜多變的當(dāng)下，要保持定力，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)問題，提前預(yù)判解決。要確保項(xiàng)目評(píng)估有效性，加強(qiáng)全方位屬地化建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目掌控力，落實(shí)成本管控舉措，做好虧損治理，編制責(zé)任清單，設(shè)立責(zé)任目標(biāo)，責(zé)任到人，海外經(jīng)營獎(jiǎng)和收入要與經(jīng)營績(jī)效掛鉤。

五是統(tǒng)籌安全管控和生產(chǎn)經(jīng)營。要毫不放松抓好境外常態(tài)化疫情防控，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全防控舉措，重點(diǎn)關(guān)注“四類人員”“四類場(chǎng)景”，不斷提升安全管理水平；要全力以赴打贏海外生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)，在經(jīng)營布局、管理提升、人才發(fā)展、激勵(lì)保障等四個(gè)方面持續(xù)下功夫、求實(shí)效，展現(xiàn)航三人“走出去”的韌性與活力。（徐銳、徐家國）