6月10日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長刁湘俊，帶領(lǐng)公司第五督導(dǎo)組到桂鐘高速7標(biāo)開展現(xiàn)場督導(dǎo)工作，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動部署，進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”檢查、開展安全生產(chǎn)公開課。

督導(dǎo)組一行深入項目現(xiàn)場，查看了工程建設(shè)進(jìn)度情況，聽取了項目部關(guān)于施工生產(chǎn)、產(chǎn)值計量、質(zhì)量安全和黨群工作等方面的綜合情況匯報，對照《中交二航局強化項目監(jiān)督工作內(nèi)容清單》和年度重點工作任務(wù)要求，詳細(xì)了解了項目部黨建活動開展、作風(fēng)建設(shè)長效機制執(zhí)行落實、人員配置、經(jīng)營管理、安全質(zhì)量環(huán)保、人才培養(yǎng)、建筑工人管理等相關(guān)情況，并逐項進(jìn)行檢查，召開督導(dǎo)反饋會。

反饋會上，刁湘俊對目前項目部各項工作情況給予肯定，項目班子成員積極進(jìn)取，不等不靠；傳達(dá)了上級和公司2023年系列會議精神、作風(fēng)建設(shè)工作部署；講授了安全生產(chǎn)公開課，重點宣貫了《中交二航局重大事故隱患專項排查整治2023年行動工作方案》文件精神。

刁湘俊對項目部下一步工作提出五點要求：一要進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng)，支委履職盡責(zé)、分工明確，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)施工生產(chǎn)；二要進(jìn)一步加強成本管控，完善成本管理體系，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，促進(jìn)項目創(chuàng)造效益；三要抓好安全生產(chǎn)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平重要指示精神，落實公司各項管理規(guī)定，加強安全防控，強化法制意識；四要堅持民主集中制原則，貫徹“三重一大”制度，執(zhí)行落實作風(fēng)建設(shè)長效機制，筑牢思想防線；五要抓好項目人才培養(yǎng)工作，積極宣傳一線艱苦奮斗的員工，樹立品牌人物、打造品質(zhì)工程。

同時，為加強基層項目黨風(fēng)廉政建設(shè)，刁湘俊并對項目部班子成員和關(guān)鍵崗位人員開展了集體廉潔談話。強調(diào)要提高政治站位，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”，做實做細(xì)廉潔風(fēng)險防控，樹立黨員干部良好形象，推動項目提質(zhì)增效。（劉慈龍）