安全行動的 “知行合一”
遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人！今年安全生產(chǎn)月這一主題要求企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)層到基層都要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合。所有人都是安全管理與安全生產(chǎn)的主角，既要知道自己在安全管理中的具體職責(zé)，更要在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用。從企業(yè)到項(xiàng)目，從班組到個人，都要堅(jiān)守各自的崗位職責(zé)，在安全管理“知行合一”的道路上摸索總結(jié)，為安全管理和安全生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn)，確切做到所有人用行動詮釋安全！ 要做到“知行合一”是一件非常困難的事情，除了堅(jiān)持把正確的事養(yǎng)成行為習(xí)慣外，我們在漫長的安全行為之旅中也要從以下幾方面進(jìn)行探索與提高。
一、強(qiáng)基固本，夯實(shí)安全管理的發(fā)展基石
“根深才能葉茂，如果把安全生產(chǎn)比作高樓大廈，那么班組建設(shè)就是大廈的‘根基’。”若要安全生產(chǎn)切實(shí)有效，根本在于做好班組建設(shè)，從源頭抓起，真正奠基安全基礎(chǔ)。首先，基層班組長要帶領(lǐng)班組成員始終做到防在先、控在前，對安全隱患、安全薄弱點(diǎn)要做到心中有數(shù)、盯緊抓牢，存在隱患第一時間解決，寧可不生產(chǎn)，也不盲目作業(yè)，守住班組管理的工作底線。其次班組長要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，尤其在具體環(huán)節(jié)上要抓落實(shí)保安全，不能麻痹大意。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，將自己的班組打造成一直有紀(jì)律有組織打硬仗的攻堅(jiān)隊(duì)伍。再次，基層班組要注重經(jīng)驗(yàn)的積累，加強(qiáng)管理的創(chuàng)新，從小處入手、在點(diǎn)滴中積累，達(dá)到“集腋成裘”效果，既要確保班組工作“接地氣，干實(shí)事，出實(shí)效”，也要確保班組成員具備“懂技術(shù)、識風(fēng)險、除隱患”的能力，這是安全能長治久安的根本和基礎(chǔ)。
二、錙銖必較，寫下安全行動的生動注解
較量錙銖，豈足期乎大受？然而安全管理卻剛好相反，應(yīng)該錙銖必較，不能有絲毫的慷慨與大度。安全應(yīng)該要有紅燈和底線，絕對不能任意而為之。在安全管理中，“差不多”、“就這樣”這些消極理念占領(lǐng)著部分人員的思想領(lǐng)域。海因里希法則告誡我們，一起安全事故的背后有上百次的不安全行為，因此有百分之一的可能就要做百分之百的準(zhǔn)備。任何一個不起眼的疏忽他日都有成為發(fā)生事故的潛因，安全的管控上失之毫厘，結(jié)果的導(dǎo)向上有可能差之千里，所以除了要切實(shí)把控隱患排查、安全預(yù)警、事故防范、動態(tài)檢查之外，還要多花心思在細(xì)節(jié)的處理上，全方位的無懈可擊、防微杜漸。所有人員都應(yīng)該自筑防火墻、自念緊箍咒、自設(shè)高壓線。在安全風(fēng)險評估與安全隱患治理上，堅(jiān)持“一檢查一分析、按期匯總、定期通報(bào)”的閉環(huán)處理制度。在安全行動中做到“一日不為，三日不安”，每個人都做安全行動的主人翁！
三、嚴(yán)查細(xì)管，筑牢安全發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘
專責(zé)己者，兼可成人之善，專責(zé)人者，適以長己之惡，安全管理既要吾日三省吾身，也要勇于議人之非。“得之于嚴(yán)，失之于寬”，只有嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)按章操作，對違章行為堅(jiān)決制止，才能把安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中筑牢安全生產(chǎn)的防火墻最主要是要加大隱患排查整治力度。隱患排查治理是預(yù)防事故的第一道關(guān)口，消滅一處隱患就是防范一起事故。在隱患排查治理上從源頭、細(xì)微之處，抓苗頭，“橫到邊、縱到底”，不留空白、不留盲區(qū)、不留情面。強(qiáng)化隱患整改落實(shí)和閉環(huán)管理，舉一反三深入整治，完善措施，逐條整改，切實(shí)消除管理盲點(diǎn)，確保全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)，問題從根源上得到徹底解決。在隱患排查的基礎(chǔ)上加強(qiáng)過程監(jiān)管，教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實(shí)到每一個層次、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個崗位。當(dāng)好第一責(zé)任人，不止是在安全生產(chǎn)月，以強(qiáng)有力的舉措確保年年都是“安全年”、月月都是“安全月”。
四、堅(jiān)持不懈，拓寬安全生產(chǎn)的陽光大道
知責(zé)任者，大丈夫之始也，行責(zé)任者，大丈夫之終也。行始容易而善終亦難矣。堅(jiān)持安全工作的路上只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全管理的難點(diǎn)也是持久的、始終如一的高標(biāo)準(zhǔn)管理與堅(jiān)持。“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”絕不是一句口號，它需要每個人真正的貫徹、執(zhí)行和落實(shí)。只有一直保持警惕心，始終嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章條例，持久的貫徹安全工作，才不致安全生產(chǎn)如鏡花水月，紙上談兵。因此，大到國家，小到作業(yè)班組安全管理工作都要常抓不懈，任何時候不能有絲毫放松和大意，管理者也要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性、艱巨性和復(fù)雜性。正所謂智者用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，所有人都有義務(wù)、有責(zé)任去做安全路上的智者。安全管理工作不能蜻蜓點(diǎn)水流于形式， 每個人都能發(fā)揮自己的主觀能動性，為拓寬安全生產(chǎn)的道路獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為筑建安全生產(chǎn)的大廈添磚加瓦。
6月迎來第21個全國安全月，借這個平凡又特殊的月份，讓我們一起行動起來，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐，不斷思考，不斷進(jìn)步！接過安全管理的接力棒，做好安全生產(chǎn)的主人翁！
作者：鄒龍顏 陳平