7月11日，公司召開(kāi)了2022年對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)由瑞凱作了題為《深化對(duì)標(biāo)對(duì)表  聚力管理提升 加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)》的重要講話。會(huì)議部署了公司下階段對(duì)標(biāo)提升工作，表彰了對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)標(biāo)桿單位、標(biāo)桿部門(mén)、標(biāo)桿項(xiàng)目和標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)。

公司監(jiān)督審計(jì)部獲得公司對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)“標(biāo)桿部門(mén)”榮譽(yù)稱號(hào)，并作了《強(qiáng)對(duì)標(biāo) 深交流 促提升 持續(xù)打造一流監(jiān)督體系、一流監(jiān)督隊(duì)伍、一流監(jiān)督質(zhì)效》的書(shū)面交流。

為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中交集團(tuán)和公司黨委對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)總體部署，持續(xù)打造一流監(jiān)督體系、一流監(jiān)督隊(duì)伍、一流監(jiān)督質(zhì)效，自2021年6月至今，公司專(zhuān)責(zé)監(jiān)督系統(tǒng)組織開(kāi)展了對(duì)標(biāo)交流工作。

一是抓好“三個(gè)到位”，夯實(shí)對(duì)標(biāo)工作基礎(chǔ)。重視學(xué)習(xí)宣貫，確保思想認(rèn)識(shí)到位；加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位；細(xì)化方案編制，確保策劃部署到位。

二是堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”，明確對(duì)標(biāo)工作方向。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局；堅(jiān)持全面覆蓋、系統(tǒng)推進(jìn)；堅(jiān)持重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面。

三是做到“三個(gè)結(jié)合”，有序推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作。做到常新結(jié)合、統(tǒng)分結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合，公司紀(jì)委組織開(kāi)展3輪內(nèi)部對(duì)標(biāo)并與2家外部單位開(kāi)展對(duì)標(biāo)，各單位紀(jì)委結(jié)合自身實(shí)際共開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo)交流6場(chǎng)次。

四是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)強(qiáng)化”，對(duì)標(biāo)工作取得實(shí)效。強(qiáng)化了制度建設(shè)，監(jiān)督體系進(jìn)一步完善；強(qiáng)化了工作交流，監(jiān)督隊(duì)伍進(jìn)一步錘煉；強(qiáng)化了成果運(yùn)用，監(jiān)督質(zhì)效進(jìn)一步彰顯。

下一步，公司專(zhuān)責(zé)監(jiān)督系統(tǒng)將按照公司黨委統(tǒng)一部署，長(zhǎng)抓不懈、久久為功，抓在經(jīng)常、融入日常，強(qiáng)化宣貫、注重推廣，持續(xù)開(kāi)展好專(zhuān)責(zé)監(jiān)督系統(tǒng)對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步提升總體監(jiān)督質(zhì)效，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，為公司打造高品質(zhì)建筑業(yè)一體化服務(wù)商提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

來(lái)源：監(jiān)督審計(jì)部  袁自賢